路基施工特点与程序包括哪些内容？：路基施工特点与程序包括哪些内容？是指通过机械包括铲土运输机械（推土机、铲运机、平地机）、挖掘与装载机械（挖掘机、装载机）、工程运输车辆和压实机械进行施工。（1）城市道路路基工程施工处于露天作业；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横交错，（2）路基施工以机械作业为主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有关的土（石）方、沿线的涵洞、挡土。墙、路肩、边坡、排水管线等项目。

建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？：建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。①项目文件、相关法律法规和标准；②项目合同及相关要求；③项目管理规划大纲；①明确项目需求和项目管理范围，②确定项目管理目标；③分析项目实施条件；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；2. 项目管理实施规划编制程序；

锚杆式挡土墙的结构特点有哪些？：在城市道路桥梁工程中常见的挡土墙有现浇钢筋混凝土结构挡土墙、装配式钢筋混凝土结构挡土墙、砌体结构挡土墙和加筋土挡土墙。锚杆式挡土墙是利用板肋式、格构式或排桩式墙身结构挡土，依靠固定在岩石或可靠地基上的锚杆维持稳定的挡土建筑物。锚杆式挡土墙作为一种柔性支挡结构，1.锚杆式挡土墙结构特点，（2）锚头为楔缝式或砂浆锚杆。（3）锚杆与肋柱（或装配式墙面板）的连接长度、连接方式必须符合设计要求。

施工总承包模式的特点包括哪些方面？：施工总承包模式的特点包括哪些方面？施工总承包模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。施工总承包——发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务：施工总承包的一般工作程序为。施工图设计完成一施工总承包的招投标一施工一竣工验收，才能进行施工总承包的招标。

收入有哪些特点？：是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的计价利益的总流入。如出售固定资产、接受捐赠等这种偶然发生的非正常活动产生的收入则不能作为企业的收入。（2）收入可能表现为企业资产的增加，也可能表现为企业负债的减少，收入通常表现为资产的增加，（3）收入能导致企业所有者权益的增加，收入无论表现为资产的增加还是负债的减少。

价值工程的特点表现在哪些方面？：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程分析产品，（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。价值工程并不是单纯追求低成本水平，研究产品功能和成本的最佳配置。价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。说明该零件实现的功能水平越低，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低。

水泥混凝土路面结构中面层的有哪些特点？：水泥混凝土面层应具有足够的强度、耐久性（抗冻性），混凝土面层设有垂直相交的纵向和横向接缝，根据路面宽度和施工铺筑宽度设置，应设置带拉杆的平缝形式的纵向施工缝：应设置带拉杆的假缝形式的纵向缩缝。采用设拉杆的企口缝形式：快速路、主干路的横向胀缝应加设传力杆，混凝土板边与邻近桥梁等其他结构物相接处或板厚有变化或有竖曲线时。横向胀缝、缩缝均设置传力杆。

变压器的交接试验项目有哪些内容？：（2）SF6气体绝缘的变压器应进行SF6气体含水量检验及检漏，（1）变压器的直流电阻与同温下产品出厂实测数值比较，可以采用直流感应法或交流电压法分别检测出变压器三相绕组的极性和连接组别，（1）在变压器所有安装工作结束后应进行铁心对地、有外引接地线的夹件对地及铁心对夹件的绝缘电阻测量。应在注油前后测量其对外壳的绝缘电阻。用2500V摇表测量各相高压绕组对外壳的绝缘电阻值。

3分钟速记工作任务分工表的特点有哪些？：工作任务分工表的特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，【例题·多选题】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。C.企业内部各部门。E.项目各职能主管工作部门【例题·单选题】编制项目管理任务分工表时首先进行项目管理任务分解A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

50秒速记项目参与各方项目管理浓缩知识点有哪些？：项目参与各方项目管理高度浓缩知识点有哪些？三大目标“费用目标看对谁而言，有施工任务的多了一个，安全管理目标”业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标”（举例。宾馆可以开业、道路可以通车……）。涉及阶段：首先都是：实施阶段“设计方主要在设计阶段”施工方和供货方主要在施工阶段。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。