在投标价的编制中，如何确定单价项目的综合单价？：分部分项工程和措施项目中的单价项目中最主要的是确定综合单价，应根据拟定的招标文件和招投标工程清单项目中的特征描述及有关要求确定综合单价计算，①确定分部分项工程和措施项目中的单价项目综合单价的最重要依据之一是该清单项目的特征描述。投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价，③若施工中施工图纸或设计变更与招标工程量清单项目特征描述不一致。

投标人对措施项目中的总价项目投标报价应遵循什么原则？：投标人对措施项目中的总价项目投标报价应遵循什么原则？由于各投标人拥有的施工设备、技术水平和采用的施工方法有所差异，因此投标人应根据自身编制的投标施工组织设计或施工方案确定措施项目，投标人根据投标施工组织设。计或施工方案调整和确定的措施项目应通过评标委员会的评审，（1）措施项目中的总价项目应采用综合单价方式报价；（2）措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业主管部门的规定计算确定。

在投标价的编制中，投标总价应符合哪些要求？：投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项目所要发生的各种费用的计算过程。（1）投标人的投标总价应当与组成招标工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致。（2）投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。招标文件中已提供暂估价的材料价格应根据（ ）计入综合单价。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价。

在投标价的编制中，关于其他项目费的规定有哪些？：投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项目所要发生的各种费用的计算过程。（4）总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，C.暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价。D.计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，E.总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况。

投标价编制前的工作包括哪些？：投标报价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价。即投标报价是指在工程招标发包过程中，由投标人或受其 委托具有相应资质的工程造价咨询人按照招标文件的要求以及有关计价规定，依据发包人提供的工程量清单、施工设计图纸，（1）在编制投标报价之前，因为工程量清单中的各分部分项工程量并不十分准确，因此一定要对工程量进行复核，（2）综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用。

工程量清单计价形式包括哪几种？：工程量清单计价形式包括哪几种？采用工程量清单计价，（1）工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费，分部分项工程量清单应采用综合单价计价，利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决两个核心问题，即确定各分部分项工程的工程量及其综合单价。【例题•多选题】在工程量清单计价中，A.工料单价法；C.全费用综合单价法。【解析】在工程量清单计价中工程量清单计价主要有三种形式③全费用综合单价法

按照造价形成划分，建筑安装工程费中的其他项目费包括哪些内容？：建筑安装工程费中的其他项目费包括哪些内容？建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、增值税组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。（1）暂列金额是指发包人在工程量列表中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项，（2）用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购。

建筑安装工程费用中的人工费包括哪些内容？：建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。计时工资或计件工资是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬，津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴。以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。

盈利能力的常用指标包括哪些？：盈利能力的常用指标包括哪些？偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和发展能力比率。本文重点介绍盈利能力比率。盈利能力是指企业赚取利润的能力。反映企业盈利能力的指标很多，常用的主要有营业净利率、净资产收益率（也称为权益净利率）和总资产净利率。（1）该指标是反映企业盈利能力的核心指标，可以反映企业资产利用的综合效果，（1）指标是指企业运用全部资产的净收益率，表明企业资产的利用效率越高。

建筑施工企业项目经理的执业范围包括哪些？：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，1.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。2.项目经理按合同约定组织工程实施，4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。【例题•单选题】施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中。

如何确定价值工程对象的改进范围？价值工程的创新阶段是什么？：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，1.确定价值工程对象的改进范围，当n个功能区域的价值系数同样低时，就要优先选择∆C数值大的功能区域作为重点对象。说明其功能是通过很多构配件（或作业）来实现的，通常复杂的功能区域其价值系数也较低，尽管在功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的，方案创造是从提高对象的功能价值出发。提出能够可靠地实现必要功能的新方案。

价值工程的特点表现在哪些方面？：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程分析产品，（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。价值工程并不是单纯追求低成本水平，研究产品功能和成本的最佳配置。价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。说明该零件实现的功能水平越低，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低。