BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）团队是建筑行业中一个重要的专业团队，其组织结构通常如下：

1. 项目经理（Project Manager）:
- 负责整个BIM项目的统筹规划和管理。
- 协调团队成员之间的工作，确保项目进度和质量。

2. BIM协调员（BIM Coordinator）:
- 负责BIM模型的创建、更新和管理。
- 确保模型与实际工程的一致性，协调各专业模型的整合。

3. 专业设计师（Discipline Designers）:
- 包括建筑、结构、机电、装饰等各个专业的设计师。
- 负责各自专业领域的BIM模型设计、细节深化和模型更新。

-以下是各个专业细分：
- 建筑设计师（Architectural Designer）
- 结构工程师（Structural Engineer）
- 机电工程师（MEP Engineer）
- 室内设计师（Interior Designer）

4. 技术支持团队（Technical Support Team）:
- 提供BIM软件、硬件和网络的日常技术支持。
- 培训团队成员使用BIM工具，解决技术问题。

5. 质量控制与审查（Quality Control and Review）:
- 对BIM模型进行质量审查，确保模型符合标准和规范。
- 监督整个项目过程中的质量控制。

6. 施工管理（Construction Management）:
- 在施工阶段，负责将BIM模型与实际施工相结合。
- 利用BIM模型指导施工，提高施工效率和质量。

7. 后期维护（Facilities Management）:
- 负责将BIM模型应用于建筑物的运维阶段。
- 通过BIM模型对建筑物进行性能分析和维护管理。

BIM团队的组织结构可能因公司规模、项目需求和行业标准的不同而有所差异，但以上提到的结构模块是大多数BIM团队的核心组成部分。希望以上内容能够帮助您完全理解BIM团队的组织结构，并解决您的问题。如果有任何疑问，请随时提问。祝您工作顺利！