2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该企业总经理的管理跨度为（）。【客观案例题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:管理幅度也被称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。图中总经理直接领导的数量为生产部、采购与销售部、财务部、人力资源部4个，所以本题选B。

2、一名员工有两位领导特点的组织形式属于（）。【单选题】

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

正确答案:B

答案解析:本题考查矩阵组织形式的特点。矩阵组织形式的主要特点：（1）一名员工有两位领导。（2）组织内部有两个层次的协调。（3）产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。所以符合题意的选项为B。

3、组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。【单选题】

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。所以本题选B。

4、高工资往往能够带来高的生产率，其理由不包括（）。【单选题】

A.能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工

B.有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率

C.容易让人和人之间产生差距感，提升努力程度

D.能够更容易让人产生公平感

正确答案:C

答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资，一个基本的假设就是高工资往往能够带来高生产率。理由主要有三点：（1）能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。（2）高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。（3）高工资能够让人产生公平感。

5、下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是（）。【单选题】

A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评核的依据

B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响

C.评价者难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点

D.有些评价者可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。选项A指的是晕轮效应，选项B指的是刻板印象，选项C指的是盲点效应，所以本题选D。