2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（）。【客观案例题】

A.建立质量监督小组

B.不向员工提供绩效反馈

C.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

D.员工参与新员工的甄选

正确答案:A、D

答案解析:本题考查参与管理。在具体运用上，参与管理有许多形式，如共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策，参与咨询委员会，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。所以本题选AD。

2、作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的不足有（）。【多选题】

A.可能增加企业的管理成本

B.倾向于聚焦短期目标

C.目标有时可能难以制定

D.没有可量化的客观标准，考核中存在主观偏见

E.过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查目标管理法的不足。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。（3）目标管理法可能增加企业的管理成本。（4）目标有时可能难以制定。

3、李某的用人单位是（）。【客观案例题】

A.甲公司

B.乙公司

C.丙公司

D.超市

正确答案:C

答案解析:本题考查劳务派遣的劳动合同。劳务派遣单位属于《劳动合同法》调整的用人单位，其应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当依法载明劳动合同必备的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。李某的用人单位应该是劳务派遣单位即丙公司。所以本题选C。

4、根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效考评方法是（）。【单选题】

A.排序法

B.关键事件法

C.强制分布法

D.配对比较法

正确答案:D

答案解析:本题考查配对比较法的定义。配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较.选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

5、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性并且对人和社会的关注，这种决策风格是（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:C

答案解析:在决策风格模型中有四种不同的决策风格：①指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术取向；②分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注（C正确）；④行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。