2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。【单选题】

A.规范性

B.集权度

C.复杂性

D.稳定性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。所以选C。

2、有效的绩效管理的特征是（）。【单选题】

A.可扩充性

B.抽象性

C.可接受性

D.经济性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（3）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（4）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选C。

3、通过绩效考核结果可以将组织中的员工划分的四种类型中不包括（）。【单选题】

A.安分型

B.贡献型

C.堕落型

D.表现型

正确答案:D

答案解析:通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献，工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献则取决于员工的知识技能。通过这两个维度的交叉分析，可以将组织中的员工划分成四种类型，贡献型的员工，安分型的员工，堕落型的员工和冲锋型的员工。本题正确答案为D选项。

4、战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（）。【单选题】

A.相关关系

B.因果关系

C.驱动关系

D.内因与外因关系

正确答案:C

答案解析:战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

5、对于实行成本领先战略的企业来说，其企业绩效管理的特点有（）。【多选题】

A.本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理

B.在绩效计划、监控和反馈面谈中管理者应该鼓励员工发挥创造性思维

C.尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法

D.评价指标的选定可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的行为

E.评价的主体应该多元化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略的特点。成本领先战略企业绩效管理的特点有：①组织应当尽量本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理；②在绩效计划、监控和反馈面谈的沟通环节中，管理者应强化员工的成本意识，引导员工通过对自身工作的改进节约组织运行的成本；③在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；④在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；⑤在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价主体。所以本题选ACD。