2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于王某解除劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.甲公司与王某订立的劳动合同期限未满，王某不得要求解除劳动合同

B.王某提出解除劳动合同的理由符合《劳动合同法》的规定

C.王某要求甲公司支付解除劳动合同经济补偿符合《劳动合同法》规定

D.甲公司与王某的约定是双方真实意思表示，应当受到法律保护

正确答案:B、C

答案解析:我国《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的，劳动者可以解除劳动合同。劳动者依照我国《劳动合同法》第三十八条规定解除劳动合同的，用人单位应当给予劳动者经济补偿。社会保险是由国家立法规范，面向劳动者建立的一种强制性社会保障制度，用人单位与劳动者关于少缴或不缴社会保险费的约定都是无效的。结合材料分析得出本题选BC。

2、关于结构化面试，错误的陈述有（）。【多选题】

A.采用专门的题库

B.面试者会提出无限制的问题

C.灵活性比较大

D.没有应遵循的固定程序

E.面试的公平性较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查结构化面试特点。结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。该方法的优点很明显。它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密、层次性强，评分模式固定，因此，结构化面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高。而结构化面试还是有一些不足，主要是由于面试时的问题都是事先设定好的，面试官个人没有发挥的余地，对于自己发现的同时也确实很重要的某些问题可能不便过多提问，此外，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。所以本题选BCD。

3、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理有四个要素

B.实施目标管理只能自上而下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理既可以自上而下来设定目标，也可以包括自下而上的过程。

4、平衡计分卡是指（）。【客观案例题】

A.从组织的战略目标出发的一种新型战略性绩效管理工具

B.从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法

正确答案:A、B

答案解析:衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以本题选AB。

5、行政复议的基本法律规定中，决定撤销具体行政行为的条件包括（）。【多选题】

A.主要事实不清，证据不足

B.适用依据错误或不当

C.程序合法

D.内容适当

E.超越或滥用职权

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查决定撤销具体行政行为的条件。其条件共包括五个方面，除了选项A、B、E外，还有违反法定程序以及具体行政行为明显不当，显失公平两点。