2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、通过小组成员的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。【单选题】

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.全面质量管理

正确答案:A

答案解析:本题考查组织发展的方法。敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过小组成员的交互作用方式来改善行为的方法。所以本题选A。

2、当企业员工规模不大时，需要采用（ ）培训与开发机构模式。【单选题】

A.隶属于人力资源部门

B.设置成独立的部门

C.建立企业大学

D.以上都不是

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。本题正确答案为A选项。

3、中心主张是“劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向”的劳动关系理论学派是（）。【单选题】

A.康芒斯的集体行动理论

B.韦伯夫妇的产业民主理论

C.邓洛普的劳动关系系统理论

D.西蒙的决策管理理论

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动关系各学派理论。韦伯夫妇提出的产业民主理论的中心主张是，劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向。所以本题选B。

4、两头大、中间小的组织形式是（）。【单选题】

A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组织设计类型的内容。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大、中间（生产制造）小。

5、张经理在绩效评价中出现的误区有（）。【客观案例题】

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。（1）年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。根据资料，在打分时，研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分，这属于年资或职位倾向。（2）刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。（3）首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。这里既有首因效应也有刻板印象的作用。所以本题选BCD。