2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、WAL公司是一家大型商品零售企业,为了提高销售和结算效率,该公司构建了一个信息系统,利用条形码扫描定价商品,并减少存货量,通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出各种信息,帮助分析企业的经营状况。从以上叙述可知,该系统属于()。【单选题】

A.文件成像

B.互联网购物

C.电子销售点

D.电子数据交换

正确答案:C

答案解析:电子销售点系统可以利用条形码扫描定价商品,并减少存货量,通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出包括现金收据、业务量(客户的数量、销售项目的数量等)的信息分析,对产品的盈利能力和库存需求重新排序。此外,EPOS可提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息,以及需要加大销售的商品信息等。

2、下列关于确定企业的使命和目标的说法正确的有()。【多选题】

A.战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.高层管理人员负责明确企业使命

C.使命是具体的,并不是抽象的

D.使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A、B、D的说法都是正确的,企业的使命是高度概括和抽象的,所以选项C的说法不正确。

3、某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于()。【单选题】

A.成熟期

B.衰退期

C.起步期

D.成长期

正确答案:A

答案解析:成熟期的特征:各年销售量之间变动较小,增长率趋于稳定,竞争最激烈,所以选项A正确。

4、在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()。【多选题】

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的时间

正确答案:A、B、C

答案解析:在处理变革的阻力时,管理层应考虑以下三个方面:变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

5、量化信息系统的效益可能比量化成本难,它要求管理层应判断()。【多选题】

A.市场增长

B.市场份额

C.竞争优势

D.信息对销售和利润的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:要量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为它要求管理层对以下方面进行判断:市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。

6、国际化经营动因包括()。【多选题】

A.寻求资源

B.寻求市场

C.战略性寻求资产

D.寻求效率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国际化经营动因有四点:寻求资源、寻求市场、寻求效率和战略性寻求资产。

7、甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。【单选题】

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.本土化战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

8、下列关于国际化的说法正确的有()。【多选题】

A.多国化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

B.全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。与多国化战略相反,全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化,因此全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国化战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点。

9、制药行业因其需要投入大量资金来建立公司并进行研究与开发而使企业进入该行业的进入壁垒很高,这体现的是进入壁垒高度的()。【单选题】

A.客户忠诚度

B.资本金投入

C.转换成本

D.政府政策

正确答案:B

答案解析:制药行业要求投入大量的资金来建立公司并进行研究与开发,因而与资金投入相关的投资风险就会阻碍新公司进入该行业,这体现的是资本金投入。

10、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。