2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是()。【单选题】

A.《企业内部控制应用指引》

B.《企业内部控制评价指引》

C.《企业内部控制审计指引》

D.《企业内部控制基本规范》

正确答案:C

答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《企业内部控制审计指引》为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引。

2、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。【单选题】

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

正确答案:D

答案解析:业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

3、某白酒公司要对消费市场进行细分,下列属于消费细分的有( )。【多选题】

A.谁是最大的、最有利可图的现有客户

B.竞争对手的态度和行动

C.这些客户能否被以独特的商业战略需要细分为群组

D.白酒客户是否可以按其特点、需求或动机分组

正确答案:A、C、D

答案解析:消费细分包括以下内容:谁是最大的、最有利可图的现有客户,谁是最具吸引力的潜在客户;企业能否以独特的商业战略需要细分为群组;客户是否可以按其特点、需求或动机分组。所以选项A、C、D正确,选项B属于竞争对手分析,不属于消费细分。

4、甲公司2010年实现利润2500万元,年终时有一笔1000万元的应付账款需要支付,但由于该公司缺乏可用资金,导致该公司无法偿付到期的应付账款,这说明该公司出现的风险是()。【单选题】

A.战略风险

B.信用风险

C.财务风险

D.操作风险

正确答案:C

答案解析:本题考核财务风险的定义。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险,甲公司虽然有利润,但是缺乏可用资金导致无法偿付到期应付账款,产生了财务风险。

5、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

6、横向一体化战略的主要目的有()。【多选题】

A.减少竞争压力

B.控制关键原材料的投入成本

C.实现规模经济

D.控制和掌握市场

正确答案:A、C

答案解析:企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势,所以选项A和C是正确答案。选项B是后向一体化战略的目的。选项D是前向一体化战略的目的。

7、下列各项中,能够创造大量的净现金流入的业务是()。【单选题】

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

正确答案:B

答案解析:现金牛业务在低增长的市场中占有相对高的市场占有率,其不需要大量资本投入,却能产生大量的现金收入,能带来大量的现金流,由于其产生很高的现金回报,可以用来提供明星业务需要的资金。

8、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的（　）。【单选题】

A.控制环境

B.监控

C.风险评估

D.控制活动

正确答案:A

答案解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求之一：企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。

9、浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，随着市场竞争日益加剧，企业仍坚持经营厨房用具，并且定位高端市场，舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于（　）。【单选题】

A.市场细分战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:该公司定位于高端市场，即集中于某一个细分市场，属于集中化战略。

10、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，属于成本领先战略适用的情况。