单独关税区的概念是什么？：单独关税区的概念是什么？单独关税区，是指在对外经济贸易方面有自主权而在政治外交方面无自主权的地方政府所颁布的海关法规得以全面实施的区域。我国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区已经分别以“中国香港”中国澳门”和“台湾、澎湖、金门、马祖单独关税区”（简称“中国台北”）名义加入世贸组织，成为我国的单独关税区。

战略管理的概念是什么？：战略管理的概念是什么？企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。

代理制度的概念是什么？：代理制度的概念是什么？代理制度即代理法律制度，民法的重要制度之一，主要内容有：代理的概念和法律特征；代理的种类；代理权的产生、行使、终止，越权代理和无权代理；代理关系主体的法律责任等。

红海战略与蓝海战略的区别是什么？：红海战略与蓝海战略的区别是什么？红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，红海是成熟市场，但竞争激烈；蓝海是待开发的新市场，红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，然而增加了销售成本或是减少了利润；蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。是竞争极端激烈的市场”

如何理解公司治理的概念？：如何理解公司治理的概念？1.公司治理结构与治理机制。公司治理可以被划分为治理结构和治理机制两个维度。治理结构主要侧重于公司的内部治理，治理机制主要指除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司多维度的监督与约束。权益性的公司治理机制主要是与利益相关者的专用性资产相对应，公司治理的目标不是相互制衡，这种能力与公司领导者的个人能力、治理工具、治理环境等要素密切相关。综合地体现了公司的治理能力。

公司的概念和特征分别是什么？：公司是指股东承担有限责任的营利性法人。（1）公司是法人，法律地位独立于股东和管理人员。（2）公司是营利性法人。（3）公司股东通常承担有限责任，公司的债权人一般情况下不得向公司股东求偿。也即股东通常无义务以自己的财产偿付公司债务“滥用公司法人独立地位和股东有限责任，我国《公司法》所规范的公司专指营利法人或者企业法人类的公司，公司成为人们从事商业经营活动的主要企业组织形式。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。

代理与相关概念有怎样的区别？：代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为，委托与代理有如下区别。代理是代理人在代理权限内以被代理人名义进行民事活动。代理涉及的行为以意思表示为要素；故代理的一定是民事法律行为“代理与委托的区别归纳如下表所示，行纪是指经纪人受他人委托以自己的名义从事商业活动的行为，（1）行纪是以行纪人自己的名义实施民事法律行为，代理是以被代理人的名义实施民事法律行为；

什么是法的概念与特征？：从国家、阶级和物质条件等角度给出了法的科学定义，（二）法是由国家制定或认可的行为规范。即有权的国家机关根据调整社会关系和规范人的行为的需要。国家制定或认可的特征使法具有权威性和统一性。且该法律体系内部各规范之间不能相互矛盾，（三）法是由国家强制力保证实施的行为规范，法具有国家强制性并不意味着法律规范的实施都是依靠国家强制而实现。也不等于国家强制力是保证法律实施的唯一力量。

公司战略现代概念与传统概念的区别是什么？：现代概念与传统概念的主要区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；即途径传统概念认为：结论，事实上。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略。然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言

公司战略的现代概念是什么？：公司战略的现代概念：指公司在同行中名列前茅、公司产品的创新、公司信息和人才战略的运营方式。明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式“这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”强调组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上，从本质区别看。现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。【提示】途径，变风筝（争）。

一起快速了解公司战略的传统概念：波特：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。