2020年注册会计师考试报名在即，网校汇总了一些关于公司治理的知识点。这些知识点都是历年考试中的易考点，希望大家可以熟悉并掌握住。以下就是相关的知识点汇总：

【问题1】影响公司治理重要性的主要因素有哪些？

（1）公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满。

（2）机构投资者的监管意识在不断提高。

（3）更多的利益相关者接入到公司治理中。

（4）随着公司的市场化，“内部人控制”现象更为明显。

（5）大股东和中小股东的冲突加剧。

【问题2】经理人对于股东的“内部人控制”出现的问题？

【问题3】“隧道挖掘”问题中滥用公司资源的表现有哪些？

【问题4】“隧道挖掘”问题中占用公司资源的表现有哪些？

【问题5】董事的权利及义务的内容？

董事的权利包括：

①出席董事会会议。依公司法规定，董事会会议，应由董事本人出席。董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席董事会，委托书中应载明授权范围。

②表决权。董事在董事会议上，有就所议事项进行表决的权利。

③董事会临时会议召集的提议权。

④通过董事会行使职权而行使权利。

董事义务又称作勤勉义务或专项，主要包括善管义务和竞业禁止义务。

善管义务，可以分为以下三条：

①董事必须忠实于公司：遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利；不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产；除依照法律规定或者经股东大会同意外，不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份，并在任职期内不得转让。

②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人；不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。

③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。
竞业禁止义务，董事不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业。

【问题6】专门委员会都有哪些？

董事会的这些委员会原则上都应由独立董事构成。其中，最常见的是审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略委员会。

（1）审计委员会。其主要职责是：

①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序；

②与公司外部审计机构进行交流；

③对内部审计人员及其工作进行考核；

④对公司的内部控制进行考核；

⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险；⑥检查公司遵守法律、法规的情况。

（2）薪酬与考核委员会。其主要职责是：

①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准，并进行考核；

②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

（3）提名委员会。其主要职责是：

①分析董事会构成情况，明确对董事的要求；

②制定董事选择的标准和程序；

③广泛搜寻合格的董事候选人；

④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核；

⑤确定董事候选人，提交股东大会表决。

（4）战略决策委员会。其主要职责是：

①制定公司长期发展战略；

②监督、核实公司重大投资决策等。

【问题7】监事会的具体规定是什么？

我国《公司法》规定：有限责任公司，经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于3人。监事会应在其组成人员中推选1名召集人。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设1至2名监事。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。
股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。关于监事会组成和人员产生方式的要求与有限责任公司相同。

【问题8】经理层的具体规定是什么？

经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，由公司董事会聘任，在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内，代表公司从事业务活动的高级管理人员。

1.经理人的职权

在我国，总经理虽受聘于董事会，但其职权的主体部分却不为董事会所授权，而是由《公司法》明文规定。我国《公司法》规定，公司经理人员的职权包括：

（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（3）拟定公司内部管理机构设置方案；

（4）拟订公司的基本管理制度；

（5）制定公司的具体规章；

（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（8）董事会授予的其他职权。

2.经理人的薪酬激励

（1）年薪制：将经营者收入与业绩挂钩；易导致短期行为。

（2）股权激励：兼具“报酬激励”与“所有权激励”双重作用。

【问题9】公司外部治理机制包含什么内容？

外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制（如产品市场、资本市场、经理人市场）对公司的监控和约束。

1.产品市场

产品市场的竞争对经理人员的约束主要来自两个方面：一方面，在充分竞争的市场上，只有最有效率的企业才能生存，作为企业的经理人员自然也就面临更大的压力。另一方面，产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息。

2.资本市场

资本市场对经理人员行为的约束是通过接管和兼并方式进行的，也就是通过资本市场上对企业控制权的争夺的方式进行的。

3.经理人市场

经理人市场之所以对经理人员的行为有约束作用，是因为在竞争的市场上声誉是决定个人价值的重要因素。

【问题10】信息披露制度？

中国上市公司信息披露包括三类：

（1）上市披露（对一级市场的招股说明书；对二级市场的上市公告书）。

（2）定期披露（年度报告、中期报告）。上市公司的信息披露，主要采取定期披露方式。

（3）临时披露（重要事件公告、收购与合并公告等）。

从四个方面评估信息披露的质量：

①财务信息。

②审计信息。

③披露的公司治理信息。

④信息披露的及时性。

会计信息披露在公司治理结构中的作用表现在：

1.信息披露在内部治理结构中的监督作用

2.信息披露在内部治理结构中的激励作用

3.信息披露在内部治理结构中的契约沟通作用

4.信息披露有助于外部治理机制的有序运作

以上就是注册会计师《公司战略与风险管理》中公司治理的相关知点总结。大家快学习起来吧~