您好！关于建设工程监理目标控制的内容，主要包括以下几个方面：

1. 质量控制目标：确保工程项目的质量满足设计要求和标准，通过审查施工方案、监督施工过程、验收工程质量等手段来实现。

2. 工期控制目标：合理控制工程进度，确保工程项目按期完成。监理工程师需制定合理的工程进度计划，并监督施工方按照计划执行。

3. 投资控制目标：有效控制工程项目投资，防止投资超出预算。监理工程师需要通过审核工程量、控制变更签证、参与招投标等方式来实现。

4. 合同管理：监理工程师要依据工程建设合同，对合同履行情况进行监督，确保各方按照合同约定履行义务。

5. 信息管理：收集、整理、分析工程项目相关信息，为决策提供依据，确保项目顺利实施。

6. 组织协调：协调各方关系，解决工程实施过程中出现的问题，保证工程项目的顺利推进。

7. 安全文明施工和环境保护的管理：监督施工过程中的安全生产，确保工程现场文明施工，同时注重环境保护，减少对周边环境的影响。

为实现以上目标，监理工程师需采取以下措施：

1. 组织措施：通过组织调整、组织激励、组织沟通等手段，保证组织系统的顺利运行。

2. 技术措施：制定合理的技术方案，确保工程项目质量和进度。

3. 经济措施：调节各方经济关系，通过经济手段激励各方积极履行合同。

4. 合同措施：依据工程建设合同，采取合同约束手段，确保目标控制的有效性。

希望以上解答能够帮助您完全理解并解决问题。如有其他疑问，请随时提问，我会耐心为您解答。祝您工作顺利！