2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、直线职能制组织结构一般适用于( )。【单选题】

A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业

B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目

C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业

D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

正确答案:C

答案解析:直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。

2、企业生命周期包括（）。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细化阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段，规范化阶段和精细化阶段。

3、中型企业适宜（）。【单选题】

A.集权型组织

B.分权型组织

C.集权和分权相结合型的组织

D.无特定要求的组织

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

4、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。【单选题】

A.垂直结构形态

B.发散结构形态

C.锥形结构形态

D.圆柱形结构形态

正确答案:C

答案解析:管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔形态。

5、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产企业所占的比重变化趋势是（）。【单选题】

A.逐渐上升

B.逐渐下降

C.保持不变

D.不确定

正确答案:B

答案解析:通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。