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咨询工程师《咨询方法与实务》真题练习14
帮考网校2020-10-28 11:40
咨询工程师《咨询方法与实务》真题练习14

为了让大家更好的备考咨询工程师考试,下面帮考网就分享给大家一些咨询工程师《方法与实务》考试试题,感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。

案例:

某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标,评标 委员会采用质量成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示),图中各项工作均按最 早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人 员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为 8万元/月。不考虑其他费用)

开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。

C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。

【问题】

1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法?

2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?

3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月月末的进度偏差和费用偏差(写出计算过程)

【参考答案】

1.(1)选择咨询服务单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购(直接委托)的方式。

(2)除质量成本评估法外,工程咨询服务评标方法还有:质量评估法、固定预算评估法、经 评审的最低投标价法。

2.调整进度计划的过程:工作E5月初开始工作。 调整后进度计划的计算工期为7个月。

3.3个月月末的累计已完工作预算费用:2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(万元)

3个月月末的累计已完工作实际费用:2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(万元)

3个月月末的累计计划工作预算费用:2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(万元)

3个月月末的进度偏差:34-36=-2(万元)

3个月月末的费用偏差:34-44=-10(万元)

以上是关于咨询工程师考试试题,希望可以帮助到备考的小伙伴,如果大家想要了解到更多的关于咨询工程师考试试题,敬请关注帮考网!

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