咨询工程师《工程项目组织与管理》真题练习18
备考咨询工程师考试，好的学习方法很重要，但是练习也很重要，下面帮考网就给大家分享一些，咨询工程师《工程项目组织与管理》试题，备考的小伙伴赶紧来练练手吧。
1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()
A、收集市场需求
B、了解贷款银行的要求
C、了解总包商的需求
D、收集业主需求
参考答案:D
2、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是().
A、访谈法
B、多标准决策分析法
C、观察法
D、原型法
参考答案:C
3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A、清晰划分标段
B、估算项目费用
C、界定工作范围
D、合理配置资源
参考答案:C
4、属于项目准备阶段可交付成果的是()
A、项目建设规划
B、初步设计文件
C、项目核准申请评估报告
D、项目建议书
参考答案:B
5.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
参考答案:A
6.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()
A有利于公司项目的发展与管理的连续性
B有利于项目专业技术问题的解决
C有利于提高资源利用率
D有利于项目团队内部沟通
参考答案:D
7、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
A矩阵型
B文本型
C层级型
D网络型
参考答案:C
8、下列关于组织结构的说法,错误的是()
A工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
参考答案:A
9、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()
A分析思维
B信息收集
C商业认知
D项目决策
参考答案:C
10、下列关于项目经理的说法,错误的是()
A项目经理是项目的直接领导和组织者
B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
参考答案:D
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