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咨询工程师考试《工程项目与管理》真题练习十
帮考网校2020-09-29 16:08
咨询工程师考试《工程项目与管理》真题练习十

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴赶紧来围观,帮考网为大家准备了咨询工程师《工程项目与管理》试题,以供小伙伴们备考练习。

多选题

1.风险识别中应用的信息采集方法主要有( )

A.访谈法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

E.因果分析法

答案:ACD

2.下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有( )

A.如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等

B.如果进度拖延5%-10%,可把风险的影响定为中等

C.如果成本增加10%-18%,可把风险的影响定为高等

D.如果进度拖延大于15%-18%,可把风险的影响定为很高

E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低

答案:AB

3.健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目( )阶段进行。

A.策划决策

B.设计

C.施工

D.总结

E.竣工

答案:ABC

4.健康、安全、环境管理体系现场检查表可以( )进行编制。

A.根据专业

B.二根据施工进度

C.根据监理计划

D.根据质量要求

E.根据工程整体情况

答案:ABE

5.下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法,正确的有( )

A.在设计阶段应把设备采购作为主要环节

B.在施工阶段应建立管理体系现场会议制度

C.在施工阶段应建立管理体系现场检查制度

D.在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点

E.在建设准备阶段应组织招标优选施工单位

答案:BCE

6.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查

答案:C

7.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )

A.开始快,后来慢,接近结束时又快

B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓

C.开始快,后来慢,接近结束时更慢

D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快

答案:B

8.IS0FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )

A.计划一实施一检查一处理

B.计划一组织一检查一处理

C.计划一控制一指挥一协调

D.计划一控制一指挥一处理

答案:A

9.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的,是可达到的

答案:D

10.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

答案:D

以上是本次帮考网分享给大家的咨询工程师考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注帮考网!

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