备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们，备考的怎样了？下面帮考网为大家带来了咨询工程师考试《组织管理》试题，赶紧来测试一下吧。

1.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( A )。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【解析】业务划分法——是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。这种划分方法往往适用于一个多项目的管理公司，如咨询公司、专业项目管理公司等。区域划分法——是根据项目组织所在的不同地理位置或不同地理位置来源设立组织部门的方法。有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。

2.一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度是指职务特征模型中的( C )。

A.职务的自主性

B.任务的简单性

C.技能的多样性

D.任务的同一性

【解析】根据职务特征模型，任何职务都可以从以下五个方面去描述(称为核心维度)：

(1)技能多样性。指一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度。

(2)任务同一性。指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度。

(3)任务重要性。指一项职务要求完成一项具有重要意义的任务的程度。

(4)自主性。指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。

(5)反馈。指个人为从事职务所要求的工作活动所需获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度。

3.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括( ACDE )。

A.职务的自主性

B.任务的简单性

C.技能的多样性

D.任务的同一性

E.任务的重要性

【解析】根据职务特征模型，任何职务都可以从以下五个核心维度去描述：(1)技能多样性。

(2)任务同一性。(3)任务重要性。(4)自主性。(5)反馈。

4.根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有( BDE )。

A.信息反馈性

B.技能多样性

C.决策自主性

D.任务同一性

E.任务重要性

【解析】技能的多样化、任务的同一性、任务的重要性，决定了工作职务意义的重要程度。拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。如果职务能提供反馈，任职者就会知道其完成的工作的效果情况。

5.进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( ADE )。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目招标方式

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

【解析】管理组织设计的依据

1.项目自身的特点。包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。

2.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

3.委托方的要求

4.项目的资源情况。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。

5.国家的有关法规

以上就是帮考网分享给大家的咨询工程师考试试题的内容，希望可以帮助到大家。如果想要了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注帮考网！