为了帮助备考咨询工程师考试的小伙伴更好的备考，下面帮考网就分享给大家一些咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。

1、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要程度

【正确答案】：D

2、下列关于管理层次的说法不正确的是( )。

A.管理层次是管理分级的层次数量

B.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

C.管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程

D.管理层次之间应该界定清晰

【正确答案】：D

【答案解析】：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。管理层次之间不是非常清晰。

3、(2013真题)项目管理组织中的管理层次是指( )。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次

【正确答案】：C

【答案解析】：管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

4、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是( )。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【正确答案】：B

【答案解析】：协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

5、计划部和综合管理部属于()。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【正确答案】：B

【答案解析】：计划部和综合管理部属于协调层。

6、把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【正确答案】：A

【答案解析】：这道题的难度不是很大，但是要注意区分业务划分法和程序划分法，这两者容易混淆。

7、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【正确答案】：A

【答案解析】：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

8、某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于()。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.程序划分法

D.业务划分法

【正确答案】：A

9、()提供了职务设计的一种理论框架。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.职务特征模型

【正确答案】：D

【答案解析】：职务特征模型提供了职务设计的一种理论框架。

10、拥有()的职能会给任职者带来一种对工作的个人责任感。

A.自主性

B.反馈

C.任务同一性

D.任务多样性

【正确答案】：A

以上是本次帮考网带给大家的内容，考试在即，备考的小伙伴抓紧时间复习吧，预祝大家都能顺利通过考试。