报考2020年咨询工程师考试的小伙伴们，大家都有在认真备考吗？为了帮助大家更好的备考，下面帮考网就给大家分享一些咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，备考的小伙伴赶紧来练练吧。

1、部门设置最基本的形式是()。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工

【正确答案】：B

【答案解析】：部门设置的最基本形式是工作部门专业化。

2、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。

A.管理跨度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序

【正确答案】：A

【答案解析】：管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

3、( )是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能

【正确答案】：D

【答案解析】：部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。

4、扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

A.管理层次增加

B.缩减组织机构和管理人员

C.办事效率降低

D.协调难度加大

【正确答案】：B

【答案解析】：扩大管幅度对组织的影响主要有：可以减少管理层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次，调高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

5、项目管理组织的根本作用是( )。

A.提高团队的工作效率

B.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现

C.有利于项目目标的分解和完成

D.可以优化资源配置，避免资源浪费

【正确答案】：B

【答案解析】：项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。

以上是本次帮考网带给大家的内容，考试在即，备考的小伙伴抓紧时间复习吧，预祝大家都能顺利通过考试。