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咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练(1)
帮考网校2020-09-17 14:37
咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练(1)

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们注意啦!为了帮助大家备考,下面帮考网分享一下咨询工程师考试《工程项目与管理》试题给大家,备考的小伙伴赶紧来练练手吧。

1、项目直接管理子系统内容中,()主要负责对外相关技术支持的招标等工作。

A.项目综合管理

B.项目进度管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

【正确答案】:C

【答案解析】:大型工程项目有时需要来自外部的技术支持,采购管理主要负责对外相关技术支持的招标等工作。

2、相对于专家委员会来说,()是属于半松散的高级专家系统。

A.专家库系统

B.专家委员会

C.顾问体系

D.专业机构

【正确答案】:C

【答案解析】:相对于专家委员会来说,顾问体系是属于半松散的高级专家系统。担任顾问的往往是资历较深或德高望重的专家或社会人士。

3()在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。

A.专业技术

B.管理技术

C.宏观知识

D.财务分析

【正确答案】:C

【答案解析】:宏观知识在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。项目前景与战略、项目建设与发展的 都要受宏观知识的影响。

4、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【正确答案】:B

【答案解析】:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。

5、项目管理组织的作用不包括()

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

【正确答案】:B

【答案解析】:项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面:(1)合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率;(2)管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成;(3)合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费;(4)良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整;(5)工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

以上是本次帮考网带给大家的内容,考试在即,备考的小伙伴抓紧时间复习吧,预祝大家都能顺利通过考试。

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