好的学习方法加做题练习，考试才能事半功倍，为了帮助大家更好的备考，下面帮考网就带领大家一起来看看，咨询工程师考试《经济政策与发展规划》试题，备考的小伙伴赶紧来练习练习吧。

1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A、收集市场需求

B、了解贷款银行的要求

C、了解总包商的需求

D、收集业主需求

参考答案:D

2、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是().

A、访谈法

B、多标准决策分析法

C、观察法

D、原型法

参考答案:C

3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A、清晰划分标段

B、估算项目费用

C、界定工作范围

D、合理配置资源

参考答案:C

4、属于项目准备阶段可交付成果的是()

A、项目建设规划

B、初步设计文件

C、项目核准申请评估报告

D、项目建议书

参考答案:B

5.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

参考答案:A

6.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()

A有利于公司项目的发展与管理的连续性

B有利于项目专业技术问题的解决

C有利于提高资源利用率

D有利于项目团队内部沟通

参考答案:D

7、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()

A矩阵型

B文本型

C层级型

D网络型

参考答案:C

8、下列关于组织结构的说法,错误的是()

A工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

参考答案:A

9正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()

A分析思维

B信息收集

C商业认知

D项目决策

参考答案:C

10下列关于项目经理的说法,错误的是()

A项目经理是项目的直接领导和组织者

B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘

C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

参考答案:D

以上是本次帮考网分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注帮考网！