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咨询工程师考试《项目组织管理》练习七
帮考网校2020-09-09 17:34
咨询工程师考试《项目组织管理》练习七

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴注意了,帮考网为大家准备了咨询工程师考试《项目组织管理》试题,感兴趣的小伙伴赶紧来练练手吧。

1、环境管理体系中,改进部分的要素包括()

A、不符合和纠正措施

B、内部审核

C、运行策划和控制

D、持续改进

E、分析和评价

2、安全事故调查报告应当包含下列内容()

A、事故发生单位概况

B、事故现场情况

C、事故发生的原因

D、事故性质

E、事故造成的人员伤亡和直接经济损失

3、在施工安全计划的实施阶段,安全管理工作主要有()(2014年真题)

A、编制安全计划

B、建立安全生产责任制

C、开展安全教育培训

D、进行安全技术交流

E、进行施工安全策划

4、工程项目安全预评价的方法主要有()(2014年真题)

A、因果图分析法

B、事故树分析法

C、事故模型法

D、安全度评价法

ESWOT分析法

答案部分

1

【正确答案】 AD

【答案解析】 本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项BE属于绩效评价的内容,选项C属于运行的内容。

2

【正确答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故调查报告的内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。安全事故报告的内容:事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。

3

【正确答案】 BC

【答案解析】 本题考查的是工程项目实施阶段的安全管理。在施工安全计划的实施阶段,安全管理工作主要有:建立安全生产责任制;② 开展安全教育培训;③安全技术交底。

4

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。常用安全预评价方法有:事故致因因素安全评价方法,包括专家现场询问、观察法,危险和操作性研究,故障类型及影响分析,事故树分析,事故引发和发展分析,因果(鱼刺)图分析法等。能够提供危险度分级的安全评级方法,包括危险和可操作性研究,故障类型及影响分析,事故树分析,风险矩阵评价法,安全度评价法,重大危险源辨识法,安全检查表一危险指教评价一系统安全分析评价法,统计图表分析法等。可以提供事故后果的安全评价方法,包括故障类型及影响分析,事故树分析,逻辑树分析,概率理论分析,模糊矩阵法,易燃、易爆、有毒重大危险源评价法,统计图表分析法,事故模型法。

以上是本次帮考网分享给大家的咨询工程师考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注帮考网!

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