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咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)
帮考网校2020-09-04 17:30
咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)

将要参加2020年咨询工程师考试的小伙伴们注意啦!下面帮考网给大家带来了咨询工程师考试《分析评价》试题,备考的小伙伴速来练习哦。

1.政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案中需进行风险识别与分配。风险分配原则包括()

A.承担的风险程度与所得回报相匹配的原则

B.承担风险的一方具有承担风险意愿的原则

C.承担风险的一方能够将风险合理转移的原则

D.由对风险最有控制力的一方承担相应风险的原则

E.社会资本方不愿意承担的风险由政府方承担的原则

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是风险识别与分配。

风险分配原则包括:

1.由对风险最有控制力的一方承担相应风险的原则(首要原则)

2.承担风险的一方能够将风险合理转移的原则,如签署设计咨询合同、工程建设合同等措施将风险转移给分包商,以及通过保险等方式。

3.承担的风险程度与所得回报相匹配的原则。

2.投资机会研究的内容包括()

A.市场调查

B.消费分析

C.投资政策

D.税收政策

E.财务效益

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是投资机会研究的内容。投资机会研究的内容,包括市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等,其研究重点是分析投资环境,如在某一地区或某一产业部门,对某类项目的背景、市场需求、资源条件、发展趋势以及需要的投入和可能的产出等方面进行准备性的调查、研究和分析,从而发现有价值的投资机会。

3.核准制项目的三个清单管理制度包括企业投资()

A.项目管理正面清单制度

B.项目管理负面清单制度

C.项目管理权力清单制度

D.项目管理责任清单制度

E.项目管理义务清单制度

『正确答案』BCD

『答案解析』本题考查的是投资项目决策程序。实行企业投资项目三个清单管理制度,包括企业投资项目管理负面清单制度,除目录范围内的项目外,一律实行备案制,由企业按照有关规定向备案机关备案;企业投资项目管理权力清单制度,将各级政府部门行使的企业投资项目管理职权以清单形式明确下来,严格遵循职权法定原则,规范职权行使,优化管理流程;企业投资项目管理责任清单制度,厘清各级政府部门企业投资项目管理职权所对应的责任事项,明确责任主体,健全问责机制。三个清单实行动态管理机制,根据情况变化适时调整,做到依法、公开、透明。

4.政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在()

A.投资主体和资金来源不同

B.决策和管理方式不同

C.投资范围和关注内容不同

D.投资的目的不同

E.投资的方式不同

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是项目决策的含义和原则。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《中共中央、国务院关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在以下四个方面:

投资主体和资金来源不同;

决策依据和目的不同;

投资范围和关注内容不同;

决策和管理方式不同。

5.一般而言,政府和社会资本合作(PPP)模式中社会资本根据其主要业务类型和投资目的,可分为()

A.以运营为目的的运营商

B.以投资为目的的投资型社会资本

C.以为项目全生命周期服务为目的的服务商

D.以承揽项目设计为主要目的的设计型社会资本

E.以承揽项目施工建设为主要目的的施工型社会资本

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是项目运作方式。一般而言,社会资本根据其主要业务类型和投资目的,可分为以投资为目的的投资型社会资本、以承揽项目施工建设为主要目的的施工型社会资本,以运营为目的的运营商三类。

以上是本次帮考网分享给大家的咨询工程师考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注帮考网!

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