今天为大家带来2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（八），备考的小伙伴一起来看看吧。

1、有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是( )。

A、职能划分法

B、区域划分法

C、程序划分法

D、业务划分法

【正确答案】A

2、复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A、方式灵活

B、提高了工作效率

C、不易出现矛盾

D、提高了资源利用率

【正确答案】A

3、( )表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。

A、信息界面

B、技术界面

C、组织界面

D、人际关系界面

【正确答案】D

4、关于项目人员来源分析的说法，错误的是( )。

A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

B、重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部

C、无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核

D、从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同

【正确答案】D

5、关于项目经理与部门经理的说法，正确的是( )。

A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人

B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同

C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的

D、部门经理负责项目的工作和项目团队

【正确答案】C

6、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是( )。

A、索赔的性质属于经济补偿行为

B、索赔的损失结果与被索赔人的行为并一定存在法律上的因果关系

C、索赔也可以由不可抗力引起

D、索赔可以是任何第三方行为引起

【正确答案】B

7、( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

A、工作定义

B、规划进度管理

C、进度计划制定

D、进度控制

【正确答案】B

8、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是( )。

A、建筑安装工程费

B、设备及工器具购置费

C、工程建设其他费

D、涨价预备费

【正确答案】D

9、某建设项目建筑工程费2000万元，安装工程费700万元，设备购置费1200万元，工程建设其他费用450万元，预备费180万元，建设期各项融资费用共计120万元，流动资金500万元，则该项目的建设投资为( )万元。

A、3900

B、4350

C、4650

D、5150

【正确答案】C

10、增值税是以商品(含应税劳务)在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种( )。

A、消费税

B、营业税

C、印花税

D、流转税

【正确答案】D

今天的试题分享到此结束，预祝在接下来的考试顺利通过，如需查看更多考试试题，记得关注帮考网！