又到了今日小课堂环节，今天本文带来“注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导：职业健康安全与环境管理体系”一起来复习巩固吧。

一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点

1.职业健康安全与环境管理体系的理解要点

运行模式：按PDCA模式运行。

2.职业健康安全管理体系和环境管理体系的要素

PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下六个部分：

(1)组织所处的环境。在建立职业健康安全与环境管理体系时，组织应理解其所处的环境;理解员工及其他相关方的需求和期望;确定HSE体系的边界和适用性，以界定其范围。

(2)领导作用。包括领导者作用与承诺、职业健康安全与环境方针、组织的岗位、职责和权限及参与和协商4个要素。

(3)策划。包括应对风险和机遇的措施、职业健康安全和环境目标及其实现的策划等管理体系要素。

(4)支持和运行。包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信息、运行策划和控制、应急准备和响应等管理体系要素。

(5)绩效评价。包括监视、测量、分析和评价，内部审核，管理评审3个要素。

(6)改进。包括采取纠正措施以管理事件和不符合、持续改进等2个要素。

二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤

1.领导决策

2.成立工作小组

3.人员培训

4.初始评审

初始状态评审的主要内容包括：

(1)明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规及其他要求，并对组织的遵守情况进行调查和评价;

(2)辨识工作场所中的危险因素和环境因素;

(3)评价现有措施或计划采取的措施消除危害或控制风险的有效性;

(4)评审现有的规定、过程和程序，分析其有效性和实用性;

(5)评审以往的事故，进行分析评价，并检查组织是否建立了相应的措施;

(6)评价现行组织机构、资源配备和职责分工等情况。

5.体系策划与设计

主要工作有：

(1)制定职业健康安全(环境)管理方针;

(2)制定职业健康安全(环境)目标、指标和管理方案;

(3)确定组织机构和职责;

(4)确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单;

(5)为建立和实施职业健康安全(环境)管理体系准备必要的资源。

6.管理体系文件编制

7.文件发布和体系试运行

试运行的目的是在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。

8.管理体系的完善

学习过程中要坚持学习，不可松懈。预祝大家考试超常发挥，取得满意的成绩，更多考试的资讯尽在帮考网！