Hi，又到了今日分享历年真题的环节了，虽然此次考试不会有原题，但是考试内容的设置却大同小异，所以历年真题有其借鉴的价值，现在一起来尝试做一下题吧。

6、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有( )。

A.团队工作开始进入有序状态

B.团队工作效率有较大提高

C.团队成员彼此高度信任

D.开始形成团队文化

E.成员分工再适当优化后即可稳定

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队经过形成阶段、磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

7、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为( )个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

8、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为( )。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉;而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。

9、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为( )。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

10、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。

A.组织分解结构图

B.责任分配矩阵

C.资源分解结构图

D.角色—职责—职权表

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是团队组织计划。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

以上就是今日带来的全部内容，各位小伙伴做完该题是不是信心大增，但也不能掉以轻心 。还需认真对待备考，预祝各位都能顺利通过考试。如需了解更多考试相关内容，记得关注帮考网！