咨询工程师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页咨询工程师工程项目与管理历年真题正文
2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题(36)
帮考网校2020-07-24 14:46
2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题(36)

激动的时刻又来了,今天依旧分享真题10道题,赶快来看看吧。

1( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

A.临时设施费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.夜间施工增加费

D.二次搬运费

正确答案:B

2、咨询工程师作为一支专业队伍,有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和道德准则,体现了咨询工程师参与管理( )的特点。

A.工作是智力型工作

B不直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

正确答案:C

3、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

A.目标维

B.时间维

C.结构维

D.因素维

正确答案:B

4、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划一实施一检査一处理)循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作,其中属于实施环节的工作是( )

A.明确实现目标的具体操作过程

B.对工程项目计划进行评审、批准

C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行

正确答案:C

5、在项目实施之前,( )应确定变更令的标准格式。

A.业主

B.承包商

C.咨询工程师

D.政府相关部门

正确答案:C

6、关于工程项目沟通,下列说法有误的是( )

A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系,确保资源材料质量和使用服务

B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定

C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主,在确保自己工作合法性的基础上,公平、公正地处理工作关系,提高沟通效率

D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合

正确答案:A

7、验收完毕( )lb时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经批准。

A.8

B.16

C.24

D.48

正确答案:C

8、下列关于项目管理知识体系的说法错误的是( )

A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B. PRINCE2使用了"知识领域"的概念

C. PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准

D.目前国际上广为流行的主要有PMBOKPRINCE2ICB

正确答案:B

9、概算定额、预算定额和施工定额是按照定额的( )来划分的。

A.使用范围

B.内容

C.时间先后

D.粗细程度

正确答案:D

10( )目前通常应用于污水处理领域。

A. CM模式

B. DBO模式

C. DM模式

D. DB模式

正确答案:B

今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注帮考网!

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!