2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于（）。【单选题】

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.物质层

正确答案:A

答案解析:精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。

2、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

3、下列选项中，关于大企业往往支付相对较高水平工资的说法，正确的是（）。【多选题】

A.有可能通过规模经济来增加利润，能够承受更高的工资

B.力图通过较高的工资率来降低员工的流失率

C.对严格纪律约束所提供的一种补偿性工资差别

D.较少的培训降低了企业负担

E.培训使得员工提升了生产效率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:大企业更有动力对员工进行培训，培训使得员工具有更高的生产率，而高生产率是和高工资联系在一起的。

4、主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是（）。【单选题】

A.组织战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.经营战略

正确答案:A

答案解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

5、组织层次的职业生涯管理方法不包括（）。【单选题】

A.工作轮换

B.建立职业生涯信息中心

C.成立潜能评价中心

D.实行利润分享

正确答案:D

答案解析:组织层次的职业生涯管理方法包括提供职业生涯信息、成立潜能评价中心和实施培训与发展项目，其中实施培训与发展项目包括工作轮换、利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训、参加组织内部或外部的专题研讨会、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

6、以管理者为中心的领导风格强调的有（）。 【多选题】

A.参与

B.支持

C.独裁

D.督导

E.关怀

正确答案:C、D

答案解析:管理者中心的关键词是独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导，员工中心是民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与等。因此选择CD两项。ABE是员工中心的特点。

7、关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.信度与效度的含义相同

B.—个测验有效却不一定可信

C.信度对效度而言是一个充分条件

D.一个测验可信但不一定有效

正确答案:D

答案解析:本题考查第6章的信度与效度的关系。效度与信度含义不同。A错误。一个测验可能可信但不一定正确，但测验不可能是正确却不可信。D正确，B错误。信度对效度而言是一个必要而非充分条件。C错误。答案为D。

8、在其他条件一定的情况下， 一个人在大学毕业以后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的（）就越高。【单选题】

A.直接成本

B.间接成本

C.总收益

D.总成本

正确答案:C

答案解析:根据上大学的决策模型，在其他条件一定的情况下，一个人在大学毕业后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的总收益越高。

9、竞争性工资差别也被称为（）。【单选题】

A.补偿性工资差别

B.垄断性工资差别

C.技能性工资差别

D.非垄断性工资差别

正确答案:C

答案解析:竞争性工资差别也被称为技能性工资差别。

10、按领导风格生命周期理论，老刘最开始是属于（ ）。【客观案例题】

A.授权式

B.推销式

C.指导式

D.参与式

正确答案:C

答案解析:“规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工规定工作任务、角色职责，指示员工做什么如何做。”这一特点，属于高工作——低关系的指导式领导风格。