2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。【单选题】

A.企业使命

B.核心信仰

C.战略目标

D.未来前景

正确答案:B

答案解析:此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

2、（）破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。【单选题】

A.牛鞭效应

B.曲棍球棒效应

C.双重边际效应

D.柠檬市场效应

正确答案:A

答案解析:本题考查供应链管理。牛鞭效应破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。由此产生了供应链管理的理念。

3、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

4、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:C、D

答案解析:该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

5、董事会决议的表决实行的原则是（）。【单选题】

A.“一人一票”原则和多数通过原则

B.“一股一权”原则和多数通过原则

C.资本多数决原则和多数通过原则

D.资本多数决原则和董事数额多数决原则

正确答案:A

答案解析:董事会决议的表决奉行两个原则：（1）“一人一票”的原则；（2）多数通过原则。

6、该公司应该选择方案（）。【客观案例题】

A.1

B.2

C.1或2

D.都不能选

正确答案:A

答案解析:方案2的加权资本成本率为（300×9%+300×12%+1 400×15%）÷2 000=13.65%，大于方案1，所以选择方案1。

7、企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是（）。【单选题】

A.企业部门战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

8、某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展视察营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业部门战略

正确答案:C

答案解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略又称为竞争战略或者事业部战略，它是指企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营范围的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展视察营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。

9、生产调度工作的基本原则是生产调度工作（）。【单选题】

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

正确答案:A

答案解析:本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

10、头脑风暴法的缺点和弊端有（）。【多选题】

A.受心理因素影响较大

B.受心理因素影响较小

C.易屈服于权威或大多数人的意见

D.忽视大多数人的意见

E.易忽视少数派的意见

正确答案:A、C、E

答案解析:头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见，所以A、C、E选项正确。