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2025年中级经济师考试《工商管理》每日一练0124
帮考网校2025-01-24 10:18
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、()是指在物流活动中出现频率高、根据物流运输和保管需要而进行的作业。【单选题】

A.流通加工

B.信息处理

C.装卸搬运

D.储存

正确答案:C

答案解析:装卸搬运是指在物流活动中出现频率高、根据物流运输和保管需要而进行的作业。只有通过装卸搬运作业,“物”的实体运动的各个阶段才能连接成为连续的“流”,物流活动才可以顺利进行。

2、管理创新的特点有()。【多选题】

A.全员性

B.虚拟性

C.风险性

D.基础性

E.动态性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查管理创新的特点。管理创新具有全员性、风险性、基础性、动态性、系统性。

3、当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时,企业应选择的市场战略为()。【单选题】

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

正确答案:B

答案解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

4、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

5、当出现激励不足的情况时,商品流通企业的()。【单选题】

A.销售量提高,利润提高 

B.销售量提高,利润下降

C.销售量下降,利润提高

D.销售量下降,利润下降 

正确答案:D

答案解析:本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻,以致不能很好激励渠道成员努力时,就会出现激励不足的情况。结果是商品流通企业的销售量下降,利润减少。

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