2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程是（）。【单选题】

A.企业战略制定

B.企业战略实施

C.企业战略控制

D.企业战略反馈

正确答案:B

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。

2、企业实施成本领先战略的途径包括（）。【多选题】

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

正确答案:A、C、E

答案解析:成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应。（2）技术优势。（3）企业资源整合。（4）经营地点选择优势。（5）与价值链的联系。（6）跨业务相互关系。B、D选项属于差异化战略。

3、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。【单选题】

A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

B.企业愿景专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

正确答案:B

答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，更有针对性，更具竞争力。

4、拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

正确答案:B

答案解析:实施差异化战略适用于符合以下条件的企业：（1）企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。（3）企业要有很强的市场营销能力。（4）企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。高技术企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

5、基于财务指标的战略控制方法是（）。【单选题】

A.杜邦分析法

B.平衡记分卡

C.决策树分析法

D.利润计划轮盘

正确答案:A

答案解析:此题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施情况。