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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0116
帮考网校2025-01-16 16:27
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是()。【单选题】

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

正确答案:C

答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络,人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。仅有这两点还不足以监控组织战略目标的实现过程,组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。这时,一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

2、小高的领导风格属于管理方格图中的()。【客观案例题】

A.“无为而治”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务”式领导风格

D.“中庸式”领导风格

正确答案:C

答案解析:小高只关心工作绩效,不太注重与成员之间的沟通协作,所以小高是极端关注工作,不关心人,属于”任务“式领导风格。

3、该公司员工宋某的职业生涯锚是()。【客观案例题】

A.管理能力型

B.安全稳定型

C.技术/职能能力型

D.生活平衡型

正确答案:A

答案解析:施恩认为,职业生涯锚有以下五种基本的类型:①技术/职能能力型。②管理能力型。其特点是追求一般性工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。③安全稳定型。④自主独立型。⑤创造型。宋某通过测评发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强,准备去迎接新的工作挑战。 所以宋某的职业生涯锚属于管理能力型。

4、为了清楚掌握公司现有的人力资源状况,预测内部人力资源供给情况,该公司最应该做的是()。【客观案例题】

A.加强绩效考核

B.完善培训与开发体系

C.改善员工关系

D.建立员工技能数据库

正确答案:D

答案解析:在进行人力资源供给预测时,组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要要的是要了解现有人员的技能水平,要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面,很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库,这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。所以,该公司最应该做的就是建立员工技能数据库。

5、下列人力资源管理举措中,与外部成长战略相匹配的是()。【单选题】

A.为组织招募大量新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

正确答案:D

答案解析:采取外部成长战略的组织的员工招募工作需求不大,但是员工重新配置的工作压力却很大,其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一,以及解决员工配置冲突的技能培训,同时,还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。

6、关于结构性失业的说法,错误的是()。【单选题】

A.政府提供培训和劳动力市场信息有助于减少结构性失业

B.最主要的结构性失业是技术性失业

C.职位空缺与失业者的地理位置不匹配造成的失业属于结构性失业

D.通过恰当的政府干预可以避免结构性失业的出现

正确答案:D

答案解析:经济学家一般主张采取下列惜施以缓和结构性失业:①加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;②由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;③制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步,以适应新职业的需要;④提供更好的职业指导和职业供求预测。由此可见,结构性失业只能缓和,无法避免。所以D错误。

7、适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标

正确答案:A、C、E

答案解析:在绩效考核方法的选择上,跟随型组织可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准;(A正确)在考核主体的选择上要尽量多元化。(B错误)防御者战略在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标。(E正确) 例如,考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作。(C正确)探索者战略在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。(D错误)

8、企业未按时足额代扣代社会保险费的,应自欠缴之日起缴纳滞纳金,是()。【单选题】

A.按日加收万分之二

B.按日加收万分之三

C.按日加收万分之五

D.按日加收万分之四

正确答案:C

答案解析:用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收0.05%的滞纳金。

9、关于外国人来华工作的说法,错误的是()。【单选题】

A.省级人民政府的外国人工作管理部门可以授予外国人工作许可

B.经政府认定的外国高层次人才可以申请Z字签证

C.外国人在中国境内工作应当取得工作许可和工作类居留证件

D.外国高端人才申请工作许可没有年龄、学历限制

正确答案:B

答案解析:《中华人民共和国外国人入境出境管理条例》第七条、第十六条规定,申请R字签证,应符合中国政府有关主管部门确定的外国高层次人才和急需紧缺专门人才的引进条件和要求,并按照规定提交相应的证明材料。申请Z字签证,应当按照规定提交工作许可等证明材料。故B错误。

10、根据生命周期理论,小高的领导风格是()。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:(1)指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。(2)推销式(高工作一高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。(3)参与式低工作一高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。由此可见,小高的领导风格属于指导式(高工作一低关系)。

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