2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是（）。【单选题】

A.本地区对其他地区劳动力的吸引力

B.未来的国家经济形势

C.本地区的高等教育发展水平

D.组织变革

正确答案:D

答案解析:影响人力资源供给预测的因素包括：①未来的国家经济形势、教育发展状况，尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响；②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率；③本地区对其他地区劳动力的吸引力；④本地区的高等教育和技能教育发展水平；⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。

2、下列（）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。【单选题】

A.德尔非法

B.经验判断法

C.马尔科夫分析法

D.比率分析法

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源供给预测的方法。A项德尔菲法和B项经验判断法属于人力资源需求预测定性的两种方法，D项比率分析法属于人力资源需求预测定量的一种方法，题干问的是供给预测的方法。 C项，马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量），与题干表述一致，正确。

3、常用的人力资源需求预测定量分析方法包括（）。【客观案例题】

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

正确答案:A、B、C

答案解析:常用的定量分析方法有比率分析法、趋势预测法、回归分析法。

4、人员替换分析法的优点不包括（）。【单选题】

A.提高地区的劳动力参与率

B.它有利于激励员工士气

C.降低招聘成本

D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

正确答案:A

答案解析:人员替换分析法的优点包括：主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，B项正确，降低招聘成本，C项正确，同时还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备，D项正确。人员替换不改变劳动率参与率，A项错误。

5、如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（）。【单选题】

A.人员替换分析法

B.马尔科夫分析法

C.回归分析法

D.多元回归分析法

正确答案:A

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。它要解决的是这样一些问题：如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大。