2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。【单选题】

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

正确答案:D

答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职 权，经理对董事会负责，行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案；（3)拟订公司管理机构设置方案；（4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章；（6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人；（7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。

2、该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 000

D.2 500

正确答案:C

答案解析:本题考查提前期法。本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期X最后车间平均日产量=1 500 + 50X10 = 2 000(号）。

3、估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（ ）。【多选题】

A.固定资产投资额

B.流动资产投资额

C.折旧

D.非付现成本

E.营业收入

正确答案:A、B

答案解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资 产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

4、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。【多选题】

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查心理定价策略。心理定价策略是指企业根据消费者的心理 特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。主要有以下几种形式：尾数定 价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。

5、该项目的净现值为（ ）万元。【客观案例题】

A.-504

B.198

C.216

D.618

正确答案:C

答案解析:本题考查净现值。NPV=未来报酬总现值-初始投资=(180X0. 909 + 400X0. 826 + 400X0. 751+400X0. 683 + 400X0. 621) -1 100=1 316 - 1 100 = 216。

6、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）。【多选题】

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

正确答案:D、E

答案解析:本题考查间接薪酬。间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形 式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福 利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体 检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

7、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（ ）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:本题考查基本薪酬。基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工 作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

8、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。 【单选题】

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的 是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层 领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人 员执行。

9、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。【单选题】

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

正确答案:D

答案解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目 临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

10、根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。【客观案例题】

A.33

B.50

C.100

D.102

正确答案:C

答案解析:本题考查定价策略。盈亏平衡产量=固定成本/(价格一单位可变成本）= 2 000 000/(4 -2) = 100(万元）。