2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、决策收益表法的首要步骤是（）。【单选题】

A.预测自然概率

B.列出决策收益表

C.确定决策目标

D.计算期望值

正确答案:C

答案解析:决策收益表法的步骤如下：确定决策目标，预测市场状态及其概率，拟订可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。

2、拟订公司的基本管理制度的职权属于公司的（）。【单选题】

A.监事

B.董事

C.股东

D.经理

正确答案:D

答案解析:从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度：⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

3、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以（）来生产和供应。【单选题】

A.满足客户和最终消费者的期望

B.满足供应商的期望

C.满足制造商的期望

D.满足零售商的期望

正确答案:A

答案解析:本题考查供应链管理。供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以满足客户和最终消费者的期望来生产和供应。

4、采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为（）。【客观案例题】

A.A类

B.B类

C.C类

D.A类或B类

正确答案:D

答案解析:此题考查后悔值原则的应用。利用后悔值原则进行方案选择的步骤为：（1）计算损益值的后悔值矩阵。用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值，见下表。（2）从各方案中选取最大后悔值，如上表的max栏。（3）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值选取的方案。min｛200，200，500｝=200，对应的方案为A类或B类。

5、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（）。【单选题】

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是公司的经营决策机构

正确答案:C

答案解析:董事会作为常设机构主要体现在：第一，董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除；第二，董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；第三，董事会通过设置专门工作机构处理日常事务。