2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、制定公司的基本管理制度属于（）的职权。【单选题】

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

正确答案:C

答案解析:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。

2、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（）。【单选题】

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量

正确答案:B

答案解析:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量（一般按年度进行计算）。

3、该企业此次新产品经营决策属于（）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。

4、（）破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。【单选题】

A.牛鞭效应

B.曲棍球棒效应

C.双重边际效应

D.柠檬市场效应

正确答案:A

答案解析:本题考查供应链管理。牛鞭效应破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。由此产生了供应链管理的理念。

5、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。【单选题】

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。