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2023年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0927
帮考网校2023-09-27 16:42
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、多元化战略的类型主要有()。【多选题】

A.水平多元化战略

B.关联多元化战略

C.同心型多元化战略

D.无关联多元化战略

E.市场渗透战略

正确答案:A、B、C、D

答案解析:此题考查企业多元化成长战略的类型。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)两种基本方式,其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种类型。选项E市场渗透战略属于企业密集型成长战略类型。

2、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:多元化战略又称多样化战略、多角度战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营,分为相关多元化和非相干多元化。其中,相关多元化分为:(1)水平多元化;(2)垂直多元化;(3)同心型多元化。同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机的企业,以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机。依据题干描述,该家电生产企业所采取的属于同心型多元化。

3、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程是()。【单选题】

A.企业战略制定

B.企业战略实施

C.企业战略控制

D.企业战略反馈

正确答案:B

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程。

4、下列选项中,适用于企业内部环境分析的有()。【多选题】

A.PESTEL分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.核心竞争力分析

E.波士顿矩阵分析

正确答案:C、D、E

答案解析:企业内部环境分析的有:(1)价值链分析;(2)核心竞争力分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵。

5、企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是()。【多选题】

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业具有进入新产业所需资金和人才

D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务。(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起。(3)企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉。(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

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