2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是（）。【单选题】

A.角色错位

B.期望差异

C.资源稀缺

D.决策权分歧

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员的不满。

2、安排车间生产任务的方法包括（）。【多选题】

A.在制品定额法

B.滚动法

C.累计编号法

D.生产周期法

E.ABC法

正确答案:A、C、D

答案解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。提前期法又称累计编号法。

3、需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.发展战略

正确答案:A

答案解析:为了实现成本领先，企业必须降低成本。而规模经济效益可以起到降低成本的作用，所以A选项正确。

4、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的，对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极有效的。

5、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考查行业生命周期的四阶段。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。