2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（ ）为依据。【多选题】

A.设备生产能力

B.查定生产能力

C.修订生产能力

D.设计生产能力

E.计划生产能力

正确答案:B、D

答案解析:在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。

2、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。【多选题】

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

正确答案:C、D

答案解析:生产过程包括测量比较、控制决策、实施执行三个阶段，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄，认识也模糊不清，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力以及产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制定得合理可行。制定标准的方法一般有如下几种：(1)类比法。即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。(2)分解法。即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起着重要作用。(3)定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。(4)标准化法。即以权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。

3、下列关于提前期法的说法，正确的有( )。【多选题】

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间点，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

E.同一时间点，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

正确答案:A、C、D

答案解析:本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和，提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。

4、利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用( )计算方法。【单选题】

A.物流流程

B.工艺反顺序

C.营销渠道

D.车间的空间位置

正确答案:B

答案解析:本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

5、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1 000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。【单选题】

A.600

B.900

C.1 500

D.1 800

正确答案:C

答案解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1 000+50×10=1 500。故选项C正确。