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2019年造价工程师《造价管理》章节练习题精选
帮考网校2019-11-10 15:37
2019年造价工程师《造价管理》章节练习题精选

2019年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、工程项目策划的主要作用包括()。【多选题】

A.构思工程项目系统框架

B.预测工程项目建设成本

C.奠定工程项目决策基础

D.提供工程项目设计意图

E.指导工程项目管理工作

正确答案:A、C、E

答案解析:工程项目策划以工程项目管理理论为指导,不仅服务于工程项目管理全过程,而且是工程造价管理的重要前提和基础。其主要作用为:①构思工程项目系统框架;②奠定工程项目决策基础;③指导工程项目管理工作。

2、可货币化的项目经济费用和效益,分析时具体可采用()等指标。【多选题】

A.经济净现值

B.经济内部收益率

C.社会折现率

D.经济效益费用比

E.总投资收益率

正确答案:A、B、D

答案解析:如果项目的经济费用和效益能够进行货币化,应在费用效益识别和计算的基础上,编制经济费用效益流量表,计算经济费用效益分析指标,分析项目投资的经济效率,具体可以采用经济净现值(ENPV)、经济内部收益率(EIRR)、经济效益费用比(RBC)等指标。

3、投标单位在()情形下可以选择报低价。【多选题】

A.施工条件好的工程,工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程

B.投标对手少的工程

C.附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程

D.支付条件好的工程

E.工期要求紧的工程

正确答案:A、C、D

答案解析:投标单位遇下列情形时,其报价可低一些:
①施工条件好的工程,工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);
②投标单位急于打入某一市场、某一地区,或虽已在某一地区经营多年,但即将面临没有工程的情况,机械设备无工地转移时;
③附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程;
④投标对手多,竞争激烈的工程;
⑤非急需工程;
⑥支付条件好的工程。BE两项属于可以报高价的情形。

4、施工成本核算的对象是()。【单选题】

A.施工成本预算额

B.项目经理授权范围相对应的可控责任成本

C.施工成本实际开支

D.责任成本目标

正确答案:B

答案解析:施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象,进行全过程分月跟踪核算。

5、成本控制的方法主要有()。【多选题】

A.成本分析表法

B.工期一成本同步分析法

C.PDCA循环法

D.挣值分析法

E.价值工程方法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:成本控制的方法主要有:
①成本分析表法,是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法;
②工期一成本同步分析法;
③挣值分析法,是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法;
④价值工程方法,是对工程项目进行事前成本控制的重要方法。

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