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2019年造价工程师《案例分析》历年真题精选
帮考网校2019-10-29 09:38
2019年造价工程师《案例分析》历年真题精选

2019年造价工程师《案例分析》考试共6题,分为造价师案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、试对网络计划进行优化。【造价师案例题】

答案解析: (1)首先用标号法确定出关键线路及正常工期,如图2-17所示。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-079-02.jpg] (2)由图2-17知,应缩短时间ΔT=Tc-Tr=120-100=20(天)。 (3)图2-17中,工作B、G、I为关键工作,压缩此三项工作中的任何一项,均可以使工期缩短。根据缩短工作持续时间的优先顺序,先将B压缩至最短持续时间,再用标号法找出关键线路为A→D→H,如图2-18所示。 [zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-079-04.jpg] (4)工作B在压缩后,由关键工作变为非关键工作。需增加B的持续时间至40天,使之仍为关键工作,计算结果如图2-19。此时关键线路变为两条,即线路A→D→H和线路B-G-I。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-079-05.jpg] (5)图2-19中,两条关键线路必须同时压缩,才能使工期缩短。此时的优化方案有多种组合,如:①A与B同时压缩10天;②B与D同时压缩10天;③D与G同时压缩10天;④G与H同时压缩10天;⑤H与I同时压缩10天。根据工作持续时间缩短的优先顺序,上述第二种方案,即B与D同时压缩10天是最优方案,故将B、D同时压缩10天,使工期达到100天的要求。计算结果如图2-20所示。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-01.jpg]

2、 试将以上数据填入表建设项目固定资产投资估算表中。【造价师案例题】

答案解析:填制建设项目固定资产投资估算表:[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/2/image/image/img-02-048-01.jpg]

3、某别墅局部照明系统1回路如图所示。 [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-189-02.jpg] 说明: 1.照明配电箱JM为嵌入式安装。 2.管道均采用镀锌钢管DN20沿顶板、墙暗配,一、二层顶板内敷管标高分别为3.20m和6.50m,管内穿绝缘导线BV2.5平方毫米。 3.配管水平长度觅图示括号内数字,单位为m。 [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-190-01.jpg] 表中数据为该照明工程的相关费用。 [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-190-02.jpg] 管理费和利润分别按工人费的65%和35%计。分部分项工程量清单的统一编码(表) [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-190-03.jpg] 假设镀锌钢管DN20暗配和管内穿绝缘导线BV 2.5平方毫米清单工程量分别为30 m和80 m,依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价,并分别填写表和表“分部分项工程量清单综合单价计算表”。【造价师案例题】

答案解析:计算结果见表。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-193-02.jpg][zcgcs/gczjalfx/mtdjd/5/image/img-05-194-01.jpg]表中工程内容“管内穿线BV2.5 平方毫米”数量要考虑配电箱导线预留量,即数量为:[80+2×(0.6+0.4)]m=82m,工程内容“绝缘导线BV2.5 平方毫米”数量为:82 m×(1+16%)=95.12m。

4、为控制工程造价并进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本如表2-31所示。按照限额设计要求,目标成本额应控制在257800万元。 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-002-068.jpg]【简答题】

答案解析:各功能项目的各项指标计算公式为: 各功能项目的功能指数=该功能项目的功能评分/各功能项目功能评分之和; 各功能项目的成本指数=该功能项目的成本/各功能项目的成本之和; 价值指数=功能指数/成本指数; 各功能项目的目标成本=总目标成本×该功能项目的功能指数; 成本降低额=目前成本-目标成本。 则各功能项目的目标成本、可能降低的额度及功能改进顺序如表2-32所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-002-069.jpg]

5、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。【简答题】

答案解析:(1)当B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距K=min{2,1,2}=1(个月)。 (2)按公式bj=tj/K确定专业工作队数目每个施工过程成立的专业工作队数目。式中bj为第j个施工过程的专业工作队数目;为第j个施工过程的流水节拍;K为流水步距。代入公式计算得: 甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2,专业工作队总数n'=2+1+2=5。 (3)B分部工程的流水施工工期为: T=(m+n'-1)K=(3+5-1)×1=7(个月)。 (4)绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图,如图2-25所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-002-121.jpg]

6、根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定,以及表3-118所列清单项目,编制±0.00以下的分部分项工程量清单,并将计算过程及结果填入表3-118中。有关分部分项工程量清单的统一项目编码如表3-117。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-003-148.jpg]【简答题】

答案解析:填表如下:[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-003-149.jpg]

7、确定(Ⅱ)标段8个投标人的投标文件的有效性,并说明理由。【简答题】

答案解析:对(Ⅱ)标段8个投标人的投标文件确定结果如表4-11所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-004-026.jpg] 经评标委员会符合性审查,K、L、M、N投标为废标,不进行商务标报价评审。

8、列式计算项目计算期第4年初的累计借款。【造价师案例题】

答案解析:第1年应计利息=(0+4300×50%×60%÷2)×7%=45.15(万元)
第2年应计利息=[(4300×50%×60%+45.15)+4300×30%×60%÷2]×7%=120.55(万元)
第3年应计利息=[(4300×80%×60%+45.15+120.55)+4300×20%×60%÷2]×7%=174.14(万元)
建设期贷款利息=45.15+120.55+174.14=339.84(万元)
第4年初的累计借款=4300×60%+339.84=2919.84(万元)
问题1按照建设期各年投资计划和贷款额度计算建设期贷款利息,由此得到运营期初累计贷款。

9、试分别就上述三个不确定因素作单因素敏感性分析。【造价师案例题】

答案解析:(1)设投资额为K,年营业收入为R,年经营成本为C,年营业税金为TA,期末残值为S,设投资额变动百分比为x;经营成本变动的百分比为y;产品变动的百分比为z。
进行确定性分析,计算净现值(NPV)的初始值:[9787518204212-image/9787518204212-001-041.jpg]
因此,方案在经济上是合理的。
(2)分析投资额、经营成本和产品价格变动对方案净现值影响,列出计算式:
NPV=-K(1+x)+(R-TA-C)(P/A,10%,10)(P/F,10%,1)+S(P/F,10%,11)
NPV=-K+[R-TA-C(1+y)](P/A,10%,10)(P/F,10%,1)+S(P/F,10%,11)
NPV=-K+[(R-TA)(1+z)-C](P/A,10%,10)(P/F,10%,1)+S(P/F,10%,11)
将表1-21中的数据代入上述三个公式,并分别取不同的x,y,z值,可以计算出各不确定因素在不同变动率下的净现值。计算结果见表1-22。
[9787518204212-image/9787518204212-001-042.jpg]
从表1-22中的数据分析可知,三个因素中产品价格的变动对净现值的影响最大,产品价格平均变动1%,净现值平均变动1105.95万元;其次,是经营成本;投资额的变动对净现值的影响最小。根据计算所得数据,绘出每个不确定因素的敏感趋势曲线,见图1-15、图1-16。
[9787518204212-image/9787518204212-001-043.jpg]
分别计算出当NPV=0时,x=76.0%,y=13.4%,z=-10.3%,即投资额与经营成本不变,产品价格低于预期值的10.3%以上;投资额与产品价格不变,经营成本高于预期值的13.4%以上,方案将变得不可接受。
问题1首先计算得出基本方案的净现值指标;分别就投资、销售收入、经营成本三个不确定因素在不同的变动幅度下的净现值,找出其中最敏感的因素。根据计算所得数据,绘出每个不确定因素的趋势曲线。

10、该项目招标过程中存在哪些不妥之处?【造价师案例题】

答案解析:(1)根据“按照资质等级较低的单位确定资质等级”的规定,A投标人的资质等级为公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包二级资质(招标公告中要求投标人需具有公路工程施工承包一级和隧道工程施工资质),不满足公告的施工资质要求。联合体投标人E与G公司不能同时参加投标。联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己的名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。投标人J有投诉权。招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律效力,不影响投标人J投诉。
(2)招标投标过程中的不妥之处及其理由。
①不妥之处:按调整后的资格条件发售招标文件。招标文件作了实质性的变更,应该重新组织招标。
②不妥之处:在开标日15日前书面通知购买招标文件的潜在投标人。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
③不妥之处:招标人与牵头人H公司订立了合同。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

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