2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、偿债备付率指标中“可用于还本付息的资金”包括()。【多选题】

A.无形资产摊销费

B.营业税及附加

C.计入总成本费用的利息

D.固定资产大修理费

E.固定资产折旧费

正确答案:A、C、E

答案解析:偿债备付率(DSCR)是指投资方案在借款偿还期内各年可用于还本付息的资金(EBITDA-Tax)与当期应还本付息金额(PD)的比值。还本付息的资金是息税前利润加折旧和摊销减去企业所得税,BD两项不包括在内。

2、法定盈余公积金按照税后利润扣除前项的10%提取，当累计达到注册资本的( )时可不再提取。【单选题】

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

正确答案:D

答案解析:

3、下列各项属于工程造价计价依据的是( )。【多选题】

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.预算定额

D.工程造价指数

E.工程建设强制性标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

工程造价的计价依据主要包括：

（1）设备和工程量计算依据。包括项目建议书、可行性研究报告、设计文件等。

（2）人工、材料、机械等实物消耗量计算依据。包括投资估算指标、概算定额、预算定额等。

（3）工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。

（4）设备单价计算依据。包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。

（5）措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据。主要是相关的费用定额和指标。

（6）政府规定的税、费。

（7）物价指数和工程造价指数。

E项属于工程监理的依据。

4、下列工程中，属于单位工程的是( )。【多选题】

A.设备安装工程

B.玻璃幕墙工程

C.模板工程

D.工业管道工程

E.电梯工程

正确答案:A、D

答案解析:单位工程是单项工程的组成部分。按照单项工程的构成，又可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。

5、在现有的工程项目组织管理模式中,不是一种独立存在模式的是()。【单选题】

A.平行承包

B.总分包

C.CM承包

D.Partnering模式

正确答案:D

答案解析:Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

6、在筹资决策时，应考虑企业风险和资本结构对项目的影响，下列表述中正确的是( )。【多选题】

A.最佳的资本结构是股票的每股收益最高

B.固定成本所占比重较大时，经营风险就小

C.公司总价值最大的资本结构下，资金成本也是最低的

D.财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险

E.为了达到某一总杠杆系数，经营杠杆系数和财务杠杆系数可以有多种不同的组合

正确答案:C、D、E

答案解析:A项，在筹资决策时，最佳的筹资方案是指既使企业达到最佳资本结构、资金成本较低，又可以使企业所面临的风险较小（处于企业可承受的范围内）的筹资方案。公司的最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高，而不一定是每股收益最大的资本结构。B项，固定成本所占比重较大时，经营风险就大。

7、施工项目成本分析的基本方法包括( )。【多选题】

A.因素分析法

B.差额计算法

C.强制评分法

D.动态比率法

E.相关比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

8、建设单位原因是产生费用偏差的主要原因之一,主要包括()。【多选题】

A.增加工程内容

B.投资规划不当

C.设计错误或漏项

D.组织不落实

E.进度安排不当

正确答案:A、B、D

答案解析:建设单位原因包括增加工程内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不健全、未按时付款、协调出现问题等。C项属于设计原因;E项属于施工原因。

9、下列各项不属于TOT运作程序的是()。【单选题】

A.设立SPC或SPV

B.收回转让项目

C.进行信用增级

D.项目招标

正确答案:C

答案解析:TOT的运作程序相对比较简单,一般包括以下步骤:
①制定TOT方案并报批。
②项目发起人(同时又是投产项目的所有者)设立SPC或SPV,发起人把完工项目的所有权和新建项目的所有权均转让给SPC或SPV,以确保有专门机构对两个项目的管理、转让、建造负有全权,并对出现的问题加以协调。
③TOT项目招标。
④SPV与投资者洽谈以达成转让投产运行项目在未来一定期限内全部或部分经营权的协议,并取得资金。
⑤转让方利用获得的资金建设新项目。
⑥新项目投入使用。
⑦转让项目经营期满后,收回转让的项目。

10、工程网络计划费用优化是通过()录求工程总成本最低时的工期安排。【单选题】

A.调整组合直接费用率最小的关键工作的逻辑关系

B.缩短组合直接费用率最大的关键工作的持续时间

C.缩短组合直接费用率最小的关键工作的持续时间

D.调整组合直接费用率最大的关键工作的逻辑关系

正确答案:C

答案解析:费用优化的基本思路是,不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。