2020年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、进行工程施工组织总设计的技术经济评价指标时，应计算的主要指标不包括( )。【单选题】

A.预制加工程度

B.施工周期

C.安全指标

D.质量成本

正确答案:D

答案解析:

2、施工总平面图的设计原则包括( )。【多选题】

A.尽量减少施工用地

B.合理组织运输，减少运输费用

C.尽量利用原有建筑和设施，减少临时设施的费用

D.满足安全防火和劳动保护的要求

E.确保施工用地四周交通畅通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工总平面图设计的原则包括：①平面布置紧凑合理，施工场地占用面积少，使其合理有序；②合理组织运输，尽量避免二次运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；③施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程要求，减少各工种之间的干扰，保持施工均衡、连续、有序；④充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；⑤临时设施应便生产和生活；⑥符合安全、环保、防火等要求；⑦遵守施工现场安全文明施工的相关规定；⑧应根据项目施工进度情况进行调整、补充和修改。

3、在单位工程施工组织设计中，对不同项目技术经济分析的重点有所不同，其中对基础工程技术经济分析的重点是( )。【多选题】

A.垂直运输机械选择

B.流水段划分

C.土方工程

D.运输进度与工期

E.质量保证措施

正确答案:C、D

答案解析:

4、制定季节性施工措施的目的是( )。【多选题】

A.保质量

B.保安全

C.保工期

D.保节约

E.保施工设备

正确答案:A、B、C、D

答案解析:当工程施工跨越冬季和雨季时，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定这些措施的目的是：保质量、保安全、保工期、保节约。

5、项目管理实施规划是由( )编制的。【单选题】

A.工程总承包方

B.项目经理

C.组织的管理层

D.监理单位

正确答案:B

答案解析:项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性。它由项目经理组织编制；编制中除了对项目管理规划大纲进行细化外，还根据实施项目管理的需要补充更具体的内容。