2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业从设备租赁公司租一台价格为76万元的设备，总租期和寿命期均为5年，年折现率为8 010，按年金法计算，每年末应支付租金()万元。【单选题】

A.17.62

B.19.03

C.22.95

D.24.71

正确答案:B

答案解析:按年末支付方式：A =76(A/P，8%，5)=76×0.2504 =19.03（万元）。

2、下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是( )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。其主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

3、当年名义利率一定时，每年的计息期数越多，则年有效利率( )。【单选题】

A.与年名义利率的差值越大

B.与年名义利率的差值越小

C.与计息期利率的差值越小

D.与计息期利率的差值趋于常数

正确答案:A

答案解析:名义利率r和有效利率的关系为：则当名义利率r一定时，每年计息期数越多，有效利率与名义利率相差越大。）计息方式借款。

4、根据《建筑法》，设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明( )。【单选题】

A.生产厂家

B.市场价格

C.规格、型号

D.保修期限

正确答案:C

答案解析:根据《建筑法》，设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

5、等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是( )。【单选题】

A.相邻施工过程的流水步距相等

B.施工段之间可能有空闲时间

C.专业工作队数等于施工过程数

D.各施工过程在各施工段的流水节拍相等

正确答案:C

答案解析:非节奏流水施工的特点包括：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；②相邻施工过程的流水步距不尽相同；③专业工作队数等于施工过程数；④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段没有空闲。其与等节奏流水施工的共同特点是专业工作队数等于施工过程数。

6、建设工程项目风险损失控制计划系统一般由( )组成。【单选题】

A.预防计划、灾难计划和应急计划

B.回避计划、自留计划和转移计划

C.非保险转移计划和保险转移计划

D.损失控制计划和合同转移计划

正确答案:A

答案解析:在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

7、建没工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是( )。【单选题】

A.代理型为业主，非代理型为CM单位

B.代理型为CM单位，非代理型为业主

C.无论代理型或非代理型，均为业主

D.无论代理型或非代理型，均为CM单位

正确答案:A

答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。

8、根据《合同法》，建设工程合同包括( )。【多选题】

A.工程造价咨询合同

B.工程勘察合同

C.工程项目管理合同

D.工程设计合同

E.工程施工合同

正确答案:B、D、E

答案解析:《合同法》第二百六十九条规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

9、在工程经济分析中，以投资收益率指标作为主要决策依据，其可靠性较差的原因在于( )。【单选题】

A.正常生产年份的选择比较困难

B.计算期的确定比较困难

C.未考虑投资回收后的经济效果

D.需要事先确定基准收益率

正确答案:A

答案解析:投资收益率指标的经济意义明确、直观，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣，可适用于各种投资规模。但不足的是，没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性；指标计算的主观随意性太强，即正常生产年份的选择比较困难，如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。

10、某企业有三个独立的投资方案，各方案有关数据如表所示。若基准收益率为10%，则投资效益由高到低的顺序为( )。【单选题】

A.方案1、方案2、方案3

B.方案2、方案1、方案3

C.方案3、方案1、方案2

D.方案3、方案2、方案1

正确答案:C

答案解析:可以采用净现值评价各个独立方案的投资效益：