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2025年造价工程师《造价管理》模拟试题0903
帮考网校2025-09-03 10:50
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2025年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是( )。【单选题】

A.项目准备、项目评估、项目谈判、项目选定

B.项目选定、项目谈判、项目评估、项目准备

C.项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判

D.项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判

正确答案:D

答案解析:世界银行贷款项目的建设周期包括:项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价六个阶段。

2、下列各项不是影响企业经营风险的因素的是( )。【单选题】

A.产品需求

B.产品成本

C.债务资本的比率

D.固定成本的比重

正确答案:C

答案解析:影响企业经营风险的因素很多,主要有:①产品需求;②产品售价;③产品成本;④调整价格的能力;⑤固定成本的比重。C项是影响企业财务风险的因素之一。

3、在投资方案评价中,投资回收期只能作为辅助评价指标的主要原因是()。【单选题】

A.只考虑投资回收前的效果,不能准确反映投资方案在整个计算期内的经济效果

B.忽视资金具有时间价值的重要性,在回收期内未能考虑投资收益的时间点

C.只考虑投资回收的时间点,不能系统反映投资回收之前的现金流量

D.基准投资回收期的确定比较困难,从而使方案选择的评价准则不可靠

正确答案:A

答案解析:投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量,即:只间接考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。所以,投资回收期作为方案选择和项目排队的评价准则是不可靠的,它只能作为辅助评价指标,或与其他评价方法结合应用。

4、在工程网络计划中,工作w的最早开始时间为第28天,其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为( )。【单选题】

A.15天

B.12天

C.5天

D.3天

正确答案:D

答案解析:根据题意,工作W总时差的计算过程如下:工作W的最迟完成时间LF等于其紧后工作的最迟开始时间的最小值=min{40,43,48}=40天;工作W的总时差=LE-EF=40-28-9=3天。

5、对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。【单选题】

A.通风与空调工程

B.砖砌体工程

C.破碎幕墙工程

D.裱糊与软包工程

正确答案:A

答案解析:分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001,建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。

6、在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的(    )之一。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。

7、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。【多选题】

A.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,建设单位可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力

正确答案:A、E

答案解析:采用联合体承包模式的特点有:①对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制;②对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

8、项目构想策划的主要内容包括()。【多选题】

A.工程项目的定义

B.工程项目的定位

C.工程项目的系统构成

D.工程项目的融资计划

E.其他,与工程项目实施及运行有关的重要环节策划

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目构想策划的主要内容包括:①工程项目的定义,即描述工程项目的性质、用途和基本内容。②工程项目的定位,即描述工程项目的建设规模、建设水准,工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。③工程项目的系统构成,描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。④其他,与工程项目实施及运行有关的重要环节策划,均可列入工程项目构思策划的范畴。

9、建设项目按其建设性质不同,可划分成( )。【单选题】

A.新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目

B.生产性建设项目和非生产性建设项目

C.竞争性项目、基础性项目和公益性项目

D.政府投资项目和非政府投资项目

正确答案:A

答案解析:B项,按投资作用分类划分,建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目;C项,按工程建设项目的效益和市场需求划分,建设项目可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目;D项,按项目投资来源划分,建设项目可分为政府投资项目和非政府投资项目。

10、()导致施工成本的实际开支与计划不相符。【多选题】

A.技术进步

B.政策发生变化

C.某道工序的施工进度与计划不符

D.在某道工序上的成本开支超出计划

E.成本预测不合理

正确答案:C、D

答案解析:施工成本的实际开支与计划不相符,往往是由两个因素引起的:①在某道工序上的成本开支超出计划;②某道工序的施工进度与计划不符。因此,要想找出成本变化的真正原因,实施良好有效的成本控制措施,必须与进度计划的适时更新相结合。

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