2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列工程项目目标控制的主要方法中,不能用作进行工程进度控制的方法是()。【单选题】

A.网络计划技术

B.S曲线法

C.香蕉曲线法

D.因果分析图法

正确答案:D

答案解析:A项,网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置;B项,对一个工程项目而言,如果以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,即可形成一条形如“S”的曲线,S曲线可用于控制工程造价和工程进度;C项,香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度;D项,因果分析图又称树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

2、()是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。【单选题】

A.风险监控

B.风险识别

C.风险评估

D.风险预测

正确答案:A

答案解析:风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况,进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。

3、CM承包模式的特点之一是()。【单选题】

A.采用快速路径法施工

B.采用保证最大工程费用加酬金的合同方式

C.采用成本加酬金合同形式

D.采用代理型的组织方式

正确答案:A

答案解析:CM承包模式的特点：1)采用快速路径法施工；2)CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种；3)CM合同采用成本加酬金方式。

4、( )的项目管理是全过程的。【单选题】

A.业主方

B.总承包单位

C.设计单位

D.施工单位

正确答案:A

答案解析:业主方的项目管理是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

5、某拟建工程项目在市场需求为好、中、差的情况下可能出现的概率及收益值如表所示。其项目收益值的期望值为( )万元。。【单选题】

A.265

B.600

C.750

D.950

正确答案:C

答案解析:该项目收益期望值：E(S)=1000×0.6+500×0.2+250×0.2=750(万元)。