2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工,有关施工参数如表3-3所示,则该工程施工的总工期为()d。【单选题】

A.18

B.23

C.28

D.33

正确答案:B

答案解析:用错行相减法计算各施工过程之间的流水步距:K甲乙=5d；K乙丙=4d；K丙丁=3d。则总工期T=5+4+3+4+3+2+2=23d。

2、下列选项中，不属于单位工程施工组织设计的主要内容的是(     )。【单选题】

A.主要施工方案

B.施工进度计划

C.施工机械

D.施工现场平面布置

正确答案:C

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。

3、工程项目风险的应对策略包括()。【多选题】

A.风险自留

B.风险分析

C.风险分离

D.风险回避

E.风险转移

正确答案:A、D、E

答案解析:工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。

4、世界银行贷款项目的建设周期中后四个阶段的正确顺序是( )。【单选题】

A.项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结

B.项目谈判、项目评估、项目实施、项目总结

C.项目评估、项目谈判、项目总结、项目实施

D.项目谈判、项目评估、项目总结、项目实施

正确答案:A

答案解析:以世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段。每一阶段的工作深度，决定着项目在下一阶段的发展，彼此相互联系、相互制约。

5、关于采用总分包模式特点的表述，有误的是( )。【单选题】

A.有利于缩短建设工期

B.有利于控制工程造价

C.对总承包商而言，责任轻、风险小

D.业主的组织协调工作量少，但合同管理难度大

正确答案:C

答案解析:采用总分包模式的特点：（1）有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同，合同结构简单。同时，由于合同数量少，使得建设单位的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包单位多层次协调的积极性。（2）有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，建设单位可承担较少风险。（3）有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包单位内部，工程质量既有分包单位的自控，又有总承包单位的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。（4）有利于缩短建设工期。总承包单位具有控制的积极性，分包单位之间也有相互制约作用。此外，在工程设计与施工总承包的情况下，由于工程设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接。（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。