2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在下列项目融资方式中，需要组建一个特别用途公司SPC进行运作的是(     )。【单选题】

A.BOT和ABS

B.ABS和TOT

C.TOT和PFI

D.PFI和BOT

正确答案:B

答案解析:

2、根据我国现行规定,对某些投资回报率稳定、收益可靠的基础设施、基础产业投资项目以及经济效益好的竞争性投资项目,经国务院批准,可以通过( )方式筹措资本金。【单选题】

A.银行贷款

B.国外借款

C.可转换债券

D.融资租赁

正确答案:C

答案解析:根据我国现行规定,对某些投资回报率稳定、收益可靠的基地设施、基础产业投资项目,以及经济效益好的竞争性投资项目,经国务院批准,可以试行通过发行可转换债券或组建股份制公司发行股票方式筹措资本金。

3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行(     )。【单选题】

A.专家评议制或政府审批制

B.核准制或登记备案制

C.政府审批制或核准制

D.政府审批制或登记备案制

正确答案:B

答案解析:对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

4、在价值工程活动中,可用来确定功能重要性系数的强制评分法包括()。【多选题】

A.环比评分法

B.0-1评分法

C.0-4评分法

D.逻辑评分法

E.多比例评分法

正确答案:B、C

答案解析:确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(0-1评分法或0-4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

5、承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。【单选题】

A.项目施工成本降低额＝项目施工合同成本－项目实际施工成本

B.项目设计成本降低率＝项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100％

C.目标总成本降低额＝项目经理责任目标总成本－项目竣工结算总成本

D.施工责任目标成本实际降低额＝施工企业目标总成本－工程竣工结算总成本

正确答案:C

答案解析:项目经理部可控责任成本考核指标包括：(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率：目标总成本降低额＝项目经理责任目标总成本－项目竣工结算总成本目标总成本降低率＝目标总成本降低额／项目经理责任目标总成本×100％(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率施工责任目标成本实际降低额＝施工责任目标总成本－工程竣工结算总成本施工责任目标成本实际降低率＝施工责任目标成本实际降低额／施工责任目标总成本×100％(3)施工计划成本实际降低额和降低率施工计划成本实际降低额＝施工计划总成本－工程竣工结算总成本施工计划成本实际降低率＝施工计划成本实际降低额／施工计划总成本×100％

6、项目融资的特点包括()。【单选题】

A.项目投资者承担项目风险

B.项目融资成本较高

C.用于支持贷款的信用结构固定

D.贷款人可以追索项目以外的任何资产

正确答案:B

答案解析:与传统的贷款方式相比,项目融资具有以下特点:①项目导向;②有限追索;③风险分担;④非公司负债型融资;⑤信用结构多样化;⑥融资成本较高;⑦可利用税务优势等。

7、下列()属于招标人对潜在投标人实行歧视待遇、限制、排斥潜在投标人。【多选题】

A.设定的商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关

B.以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件

C.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商

D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

E.限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

8、价值工程中的功能是指产品的()。【单选题】

A.基本功能

B.使用功能

C.主要功能

D.必要功能

正确答案:D

答案解析:用户购买一项产品,其目的不是为了获得产品本身,而是通过购买该项产品来获得其所需要的功能。因此,价值工程中的功能,一般是指必要功能。价值工程对产品的分析,首先是对其功能的分析,通过功能分析,弄清哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的,从而在创新方案中去掉不必要的功能,补充不足的功能,使产品的功能结构更加合理,达到可靠地实现使用者所需功能的目的。

9、初步评审投标文件,应包含的内容有()。【多选题】

A.投标人的资格审查

B.施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查

C.投标文件对招标文件的响应性审查

D.投标文件内容的审查

E.投标文件的形式审查

正确答案:A、B、C、E

答案解析:根据九部委颁布的《标准施工招标文件》,初步评审属于对投标文件的合格性审查,包括以下四个方面:①投标文件的形式审查;②投标人的资格审查;③投标文件对招标文件的响应性审查;④施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查。

10、下列关于总分包模式的描述不恰当的是( )。【单选题】

A.业主的组织协调工作量大，同时合同管理难度小

B.有利于控制工程造价

C.有利于缩短建设工期

D.对总承包商而言责任重、风险大

正确答案:A

答案解析:采用总分包模式的特点：（1）有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同，合同结构简单。同时，由于合同数量少，使得建设单位的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包单位多层次协调的积极性。（2）有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，建设单位可承担较少风险。（3）有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包单位内部，工程质量既有分包单位的自控，又有总承包单位的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。（4）有利于缩短建设工期。总承包单位具有控制的积极性，分包单位之间也有相互制约作用。此外，在工程设计与施工总承包的情况下，由于工程设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接。（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。