2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于风险转移的说法,正确的是()。【单选题】

A.风险转移的本身并不能消除风险

B.保险能够转移工程项目的所有风险

C.保险转移的主要优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制

D.保险转移不宜与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用

正确答案:A

答案解析:B项,保险不能转移工程项目的所有风险,一方面是因为存在不可保风险,另一方面则是因为有些风险不宜保险;C项,非保险转移的主要优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制;D项,对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用。

2、风险识别是风险管理的基础,风险识别的方法包括()。【多选题】

A.专家调查法

B.初始风险清单法

C.风险调查法

D.决策树法

E.计划评审技术法

正确答案:A、B、C

答案解析:风险识别的方法有:①专家调查法,主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法;②财务报表法;③初始风险清单法;④流程图法;⑤风险调查法。

3、工程项目风险的应对策略包括()。【多选题】

A.风险自留

B.风险分析

C.风险分离

D.风险回避

E.风险转移

正确答案:A、D、E

答案解析:工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。

4、当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须(     )。【单选题】

A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作

B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间

C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间

D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

正确答案:D

答案解析:网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。

5、采用CM承包模式的主要特点有( )。【多选题】

A.采用快速路径法施工

B.有利于控制工程造价

C.CM合同采用成本加酬金方式

D.有利于缩短工期

E.CM单位有代理型和非代理型两种

正确答案:A、C、E

答案解析:CM承包模式的特点。1)采用快速路径法施工。即在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段。2)CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。3)CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用，建设单位才能控制工程总费用。